УТВЕРЖДАЮ:
                                                             Е.Н.Керенцева, заместитель главы  
                                                              Администрации  Белокалитвинского района
                                                             по социальным вопросам
                                                                
                                                                         ____________________________
                                                            (подпись)                                                                 
   «_______»___________________  2014 г.

Доклад

о результатах за 2013 год и основных направлениях деятельности на 2014-2015 годы  Отдела образования  Администрации Белокалитвинского района 

       Отдел образования Администрации Белокалитвинского района  
обеспечивает реализацию государственной политики в отрасли «Образование» Белокалитвинского района в части, отнесенной к ведению органов местного самоуправления.
       Деятельность Отдела образования Администрации Белокалитвинского района  в 2013 году была направлена на реализацию основных направлений Концепции модернизации российского образования,  решение комплекса задач, определенных  проектом  Национальной образовательной инициативы «Наша новая школа», Областной долгосрочной целевой программой  «Развитие образования в Ростовской области на 2010 – 2015 годы»,  муниципальной долгосрочной целевой  программой «Развитие муниципальной системы образования  Белокалитвинского района в 2010 – 2015 годах», в соответствии с законодательными актами, регламентирующими деятельность Отдела образования Администрации Белокалитвинского района
        Основными задачами  Отдела образования Администрации Белокалитвинского района  являются осуществление государственной политики в области образования, обеспечивающей необходимые условия для реализации прав граждан России на получение образования, общее руководство муниципальной системой образования и  координация деятельности всех структур системы, организация предоставления общедоступного и бесплатного дошкольного, начального общего, основного общего, среднего общего образования по основным общеобразовательным программам.
        Стратегические цели и тактические задачи деятельности Отдела образования Администрации Белокалитвинского района определены в соответствии с ключевыми направлениями развития системы образования РФ,  Ростовской  области и Белокалитвинского района и направлены на достижение стратегических приоритетов социально-экономического развития Белокалитвинского района.
        Стратегическими целями деятельности Отдела образования Администрации Белокалитвинского района в 2013 году и на плановый период 2014-2015 годы являются:
1.Удовлетворение потребности населения в получении доступного и качественного дошкольного, начального общего, основного общего, среднего общего образования, дополнительного образования  детей.  
2.Сохранение и укрепление психического и физического здоровья обучающихся и воспитанников.
3.Развитие системы выявления, поддержки и сопровождения одаренных детей и талантливой молодежи, обеспечение социально-правовой защиты обучающихся и воспитанников, профилактика безнадзорности и правонарушений среди несовершеннолетних.
4. Создание безопасных условий образовательной деятельности.
5.Развитие педагогического  потенциала.
6.Повышение экономической эффективности образования
         Выбор указанных целей в качестве стратегических обусловлен, с одной стороны, необходимостью постоянного развития и повышения эффективности системы в рамках обеспечения конституционного права на получение образования всеми гражданами  и, с другой, - спецификой средств, способов и механизмов их  достижений, ориентированных на конечный результат.
        Приоритеты в выборе цели определяются также необходимостью  разработки и реализации долгосрочных программ, направленных на решение проблемных вопросов.
        Выбранные стратегические цели неразрывно связаны друг с другом и охватывают практически все направления деятельности Отдела образования Администрации Белокалитвинского района  и подведомственных ему 93 образовательных учреждений: 40 муниципальных общеобразовательных учреждений, 46 муниципальных дошкольных образовательных учреждений, 6 учреждения дополнительного образования детей и 1 образовательного  учреждения  для детей, нуждающихся в психолого-педагогической и медико-социальной помощи "Центр  психолого-медико-социального сопровождения".  
Достижение стратегических целей Отдела образования Администрации Белокалитвинского района осуществляется посредством решения ряда тактических задач. Достижение каждой задачи характеризуется количественными и качественными показателями (Приложение 1).

Раздел 1.
Основные результаты деятельности в отчетном финансовом году и основные направления деятельности.
Стратегическая цель 1.Удовлетворение потребности населения в получении доступного и качественного дошкольного, начального общего, основного общего, среднего общего образования, дополнительного образования  детей.  
           Выполнение данной стратегической цели  характеризуется следующими показателями:
           Показатель 1.1. Охват детей в возрасте от 7 до 18 лет общеобразовательными программами.
           Показатель 1.2. Доля детей в возрасте от 3 до 7 лет, получающих дошкольную образовательную услугу
           Показатель 1.3. Удельный вес детей в возрасте от 5 до 18 лет, получающих услуги по дополнительному образованию.
          Приоритетность данной стратегической цели состоит в необходимости  обеспечения  мер, направленных на получение  доступного и качественного дошкольного, начального общего, основного общего, среднего общего образования  гражданами Белокалитвинского района.
          Деятельность Отдела образования Администрации Белокалитвинского района по достижению поставленной цели сосредоточена на реализации следующих тактических задач:
Задача 1.1.Обеспечение гарантий получения доступного качественного общего образования в соответствии с требованиями федеральных государственных образовательных стандартов общего образования, внедрение  федеральных государственных  образовательных стандартов общего образования второго поколения.
   Одним из ведущих направлений работы Отдела образования Администрации Белокалитвинского района стал  переход на новый образовательный стандарт. В 2013 году завершился переход на  федеральные государственные образовательные  стандарты второго поколения на первой ступени.
     Одной из самых острых в социальном отношении проблем  системы образования является  удовлетворение  потребности в услугах дошкольного образования. В районе сохраняется очередь в дошкольные образовательные учреждения. Достижение общей положительной динамики в повышении доступности дошкольного образования планируется путем строительства новых дошкольных образовательных учреждений.
        Выполнение данной задачи характеризуется следующим показателем:	
            Показатель 1.1.1.Доля общеобразовательных учреждений, реализующих федеральные государственные образовательные стандарты образования второго поколения на первой и второй ступени
Задача 1.2.Внедрение новых образовательных технологий и принципов организации учебного процесса, в том числе  с использованием современных информационных технологий.
           Одной из стратегических задач модернизации образования    является  внедрение новых образовательных технологий и принципов организации учебного процесса, обеспечивающих эффективную реализацию новых моделей непрерывного  образования, в том числе с использованием современных информационных и коммуникативных технологий. С появлением  усовершенствованного  компьютерного  класса (с мультимедийной  техникой),  в котором проводятся не только уроки, но и классные часы, внеклассные мероприятия, расширились возможности для воспитания и развития школьников. ИКТ активно внедряется в образовательный процесс школ района. 
            Выполнение данной задачи характеризуется следующими показателями:
  Показатель 1.2.1.Среднее количество обучающихся общеобразовательных учреждений, приходящихся на 1 персональный компьютер.
            Показатель 1.2.2. Доля учителей, применяющих ресурсы Интернет в учебном процессе.
Задача 1.3.Развитие системы оценки качества образования.
             Удельный  вес  лиц, сдавших единый государственный экзамен не менее, чем по  3 предметам от числа выпускников, участвовавших в едином государственном экзамене» увеличился, отмечается рост выпускников, выбравших кроме обязательных другие предметы, тем самым подтверждается    востребованность знаний, необходимость в обеспечении качественных условий получения детьми образования и возможности раскрытия их способностей. 
            Выполнение данной задачи характеризуется следующими показателями:
  Показатель 1.3.1.Доля выпускников муниципальных общеобразовательных учреждений, сдавших ЕГЭ по русскому языку и математике, в общей численности выпускников муниципальных общеобразовательных учреждений, участвовавших в ЕГЭ по данным предметам.
Показатель 1.3.2.Удельный вес обучающихся, освоивших основную общеобразовательную программу начального общего образования и переведенных на 2 ступень обучения
            Показатель 1.3.3. Удельный вес обучающихся, освоивших основную общеобразовательную программу основного общего образования и получивших документы государственного образца об освоении основных образовательных программ основного общего образования.
Стратегическая цель 2. Сохранение и укрепление психического и физического здоровья обучающихся и воспитанников, обеспечение условий для полноценного питания школьников.
  Укрепление здоровья школьников среди основных направлений национальной образовательной стратегии «Наша новая школа». Приоритетность данной стратегической цели состоит в необходимости  обеспечения  мер, направленных на создание школьной среды, способствующей физическому и нравственному оздоровлению детей и подростков, поддержанию уровня имеющегося здоровья, укреплению и формированию здоровья, обеспечивающей профилактику вредных привычек, безопасность жизнедеятельности, формирование навыков здорового образа жизни, воспитание культуры здоровья. 
Выполнение данной стратегической цели  характеризуется следующим показателем:
Показатель 2.1. Доля общеобразовательных учреждений района, реализующих программы и технологии здоровьесбережения.
 Деятельность Отдела образования Администрации Белокалитвинского района по достижению поставленной цели сосредоточена на реализации следующей  тактической задачи:
Задача 2.1.Формирование у обучающихся навыков здорового образа жизни, обеспечение условий для полноценного питания школьников.
За последние годы заметно активизировалась работа образовательных учреждений  по воспитанию у школьников культуры здоровья, по созданию здоровьесберегающей среды и соответствующих педагогических технологий, по формированию здорового образа жизни.
С  2011 года  во всех школах района был введён дополнительный час  в неделю физической культуры.
            Организация питания в общеобразовательных учреждениях района  является одной из важнейших задач  всех заинтересованных структур, поскольку напрямую связано с сохранением здоровья детей и задачами улучшения демографической ситуации.
Выполнение данной задачи  характеризуется следующими показателями:	
Показатель 2.1.1. Охват школьников горячим питанием.
      Показатель 2.1.2.Доля детей, систематически занимающихся физической культурой и спортом.
 Стратегическая цель 3.Развитие системы выявления, поддержки и сопровождения  одарённых детей и талантливой молодёжи, обеспечение социально-правовой защиты обучающихся и воспитанников, профилактика безнадзорности и правонарушений среди несовершеннолетних.          
Приоритетность данной стратегической цели состоит в необходимости  обеспечения  мер, направленных на создание условий для достижения успеха и реализации потенциала одаренности личности в рамках её дальнейшей профессиональной деятельности на благо самого человека, общества и государства.
В условиях модернизации российской системы образования определены важность и значение системы дополнительного образования детей, способствующей развитию у детей мотивации к познанию и творчеству; укреплению здоровья; профессионального самоопределения и организации творческого труда, социализации воспитанников, укреплению семейных отношений, формированию общей культуры и организации содержательного досуга.
Для выявления талантливых детей  в районе сформирован комплекс  разносторонних конкурсов, олимпиад и  соревнований разного уровня. Выстроенная система обеспечивает как развитие способностей ребенка, так и  формирование у него интереса и мотивации к творческим, интеллектуальным, спортивным достижениям. Этому способствуют групповая и индивидуальная работа учителя в классе и вне урока, деятельность различных кружков, секций,  общественных организаций. Сегодня одной из первостепенных задач  остаётся задача   совершенствования системы работы с одаренными детьми.
Особое значение приобретает роль органов опеки и попечительства в воспитании и реализации прав детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей.
Выполнение данной стратегической цели  характеризуется следующими показателями:	
Показатель 3.1. Обеспечение жильем детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей.
Показатель 3.2. Количество обучающихся, принявших участие в олимпиадах регионального  уровня.
 Деятельность Отдела образования Администрации Белокалитвинского района по достижению поставленной цели сосредоточена на реализации следующих тактических задач:
Задача 3.1.Повышение доли детей, оставшихся без попечения родителей, охваченных различными формами семейного устройства.
Органы опеки Отдела образования Администрации Белокалитвинского района осуществляют работу по охвату несовершеннолетних различными формами семейного устройства.
Выполнение данной задачи  характеризуется следующим показателем:	
Показатель 3.1.1. Доля  детей, оставшихся без попечения родителей, переданных на воспитание в семьи граждан РФ, постоянно проживающих на территории РФ (на усыновление (удочерение) и под опеку (попечительство).
Задача 3.2.Совершенствование системы выявления, поддержки и сопровождения одаренных детей.
Выстроенная в Белокалитвинском районе система работы с одаренными детьми обеспечивает как развитие способностей ребенка, так и  формирование у него интереса и мотивации к творческим, интеллектуальным, спортивным достижениям. Сегодня одной из первостепенных задач  остаётся задача   совершенствования системы работы с одаренными детьми.
Выполнение данной задачи  характеризуется следующим показателем:	
Показатель 3.2.1 Количество обучающихся, принявших участие в олимпиадах муниципального   уровня.
Стратегическая цель 4. Создание безопасных условий образовательной деятельности. 
Приоритетность данной стратегической цели состоит в необходимости  обеспечения  мер, направленных на совершенствование организации работы по охране труда и обеспечению безопасности образовательного процесса в образовательных учреждениях района.
Деятельность Отдела образования Администрации Белокалитвинского района по достижению поставленной цели сосредоточена на реализации следующей тактической задачи:
Задача 4.1.Обеспечение пожарной и антитеррористической безопасности в образовательных учреждениях.
Одним из важнейших направлений деятельности  Отдела образования  Администрации Белокалитвинского  района и образовательных учреждений  является  обеспечение безопасных условий пребывания детей  и  работников в образовательных учреждениях района.
С этой целью налажено взаимодействие отдела образования, образовательных учреждений с органами Госпожнадзора, ГО и ЧС, органами внутренних дел. Во всех образовательных учреждениях выполнены работы по установке систем автоматической сигнализации и систем оповещения о пожаре. В полном объеме первичными средствами пожаротушения оснащены все образовательные учреждения района. 
Ежегодно проводятся комиссионные обследования образовательных учреждений на предмет их защищенности от чрезвычайных ситуаций и нарушений общественной безопасности с участием заинтересованных ведомств.
В рамках антитеррористической безопасности необходимо увеличение финансирования на установку и ремонт  ограждений  по периметру, установку камер видеонаблюдения, проведение капитального и текущего ремонта образовательных учреждений.
 В целях безопасности при перевозке школьников осуществляется обновление школьного парка автобусов.
Выполнение данной задачи  характеризуется следующими показателями:	
Показатель 4.1.1. Доля образовательных учреждений, оснащенных автоматической пожарной сигнализацией.
Показатель 4.1.2. Доля образовательных учреждений, оснащенных кнопками камерами видеонаблюдения.
Стратегическая цель 5. Развитие педагогического  потенциала.
Приоритетность данной стратегической цели состоит в необходимости  обеспечения  мер, направленных на  создание условий для развития кадрового потенциала, стимулирование профессионального роста педагогов Белокалитвинского  района.
Деятельность Отдела образования  Администрации Белокалитвинского  района по достижению поставленной цели сосредоточена на формировании  среды моральных и материальных стимулов  педагогов, подготовка работающих учителей и руководителей к деятельности по реализации требований федерального государственного образовательного стандарта.
Деятельность Отдела образования Администрации Белокалитвинского района по достижению поставленной цели сосредоточена на реализации следующей тактической задачи:
Задача 5.1.Создание условий для непрерывного профессионального роста работников образования.
В целях реализации этой задачи  необходимо увеличение финансирования на курсовую переподготовку учителей и руководителей образовательных учреждений.  
Выполнение данной задачи  характеризуется следующим показателем:	
Показатель 5.1.1. Доля педагогических работников, прошедших переподготовку и повышение квалификации.
 Стратегическая цель 6.Повышение экономической эффективности образования
   Необходимость реализации приоритетов в области бюджетных расходов, особенно в условиях ограничения доходных источников, повлекло за собой необходимость выделения как самостоятельной цели - повышение эффективности управления бюджетными ресурсами образования. 
  Выполнение данной стратегической цели  характеризуется следующими показателями:
  Показатель 6.1. Доля муниципальных общеобразовательных учреждений, переведенных на муниципальные задания на выполнение муниципальных услуг.
  Показатель 6.2. Доля муниципальных общеобразовательных учреждений, переведенных на отраслевую систему оплаты труда.
 Деятельность Отдела образования Администрации Белокалитвинского района по достижению поставленной цели сосредоточена на реализации следующей тактической задачи:
Задача 6.1.Снижение неэффективных расходов по средней наполняемости классов общеобразовательных учреждений, оптимизация сети общеобразовательных учреждений.
Выполнение данной задачи  характеризуется следующим показателем:	
Показатель 6.1.1. Средняя наполняемость классов общеобразовательных учреждений.

Бюджетные целевые программы и непрограммная деятельность

           Муниципальная    целевая программа «Социальная поддержка граждан".
Подпрограмма №1 «Организация отдыха и оздоровления детей и подростков»
Стратегическая цель 1. Гарантировать каждому ребенку и подростку необходимые условия для полноценного отдыха и оздоровления в системе организации отдыха и оздоровления детей.
         Приоритетность данной цели определяется нормативными документами  по развитию  организационных, социальных, правовых и финансовых механизмов, обеспечивающих  укрепление системы  оздоровления и отдыха детей и подростков района.
Деятельность Отдела образования Администрации Белокалитвинского района по достижению поставленной цели сосредоточена на реализации следующей тактической задачи:
Задача 1.1. Увеличивать число детей и подростков, охваченных различными формами отдыха и оздоровления, в том числе детей, находящихся в трудной жизненной ситуации.
Реализации данной задачи обеспечивает увеличение  числа детей и подростков,  охваченных различными формами отдыха и оздоровления, в том числе детей, находящихся в трудной жизненной ситуации, организацию  культурно - досуговой деятельности, обеспечивающей разумное и полезное проведение детьми и подростками свободного времени, их духовно-нравственное развитие, развитие творческого потенциала.
Основные мероприятия программы.
1.Оздоровление детей в лагерях с дневным пребыванием, организованных на базе образовательных учреждений.
2.Проведение семинаров для организаторов детского отдыха, специалистов, работающих в детских оздоровительных учреждениях (лагерях), пришкольных площадках.
3.Разработка методических рекомендаций для организаторов летней оздоровительной кампании детей и подростков.
Выполнение данной задачи  характеризуется следующими показателями:	
Показатель 1.1.1. Количество детей, охваченных организованным отдыхом.
Показатель 1.1.2. Доля отдохнувших и оздоровленных детей, оказавшихся в трудной жизненной ситуации, к общему количеству детей охваченных организованным отдыхом.
Подпрограмма №2 «Профилактика безнадзорности и правонарушений несовершеннолетних»
Стратегическая цель 1. Профилактика безнадзорности и правонарушений несовершеннолетних в Белокалитвинском районе.
Реализация стратегической цели способствует организации отдыха, оздоровления, трудовой и досуговой занятости несовершеннолетних.
Основные мероприятия программы.
1.Создание временных рабочих мест для несовершеннолетних.
2. Организация лагеря труда и отдыха, обеспечение доставки детей к месту работы
            Выполнение данной стратегической цели  характеризуется следующими показателем:
Показатель 1.1 Создание временных  рабочих мест для несовершеннолетних

    Муниципальная  долгосрочная  целевая  программа «Повышение безопасности дорожного движения на территории Белокалитвинского района на 2010-2014 годы».
       Подпрограмма № 1 «Организация деятельности по предупреждению аварийности».

Стратегическая цель 1. Профилактика детского дорожно-транспортного травматизма.
       Реализация стратегической цели способствует повышению безопасности дорожного движения на территории района.
Основные мероприятия программы.
1.Обеспеченение образовательных учреждений наглядными и методическими  рекомендациями по изучению правил дорожного движения 
2. Участие в проведении всероссийских массовых мероприятий с детьми (конкурсы-фестивали) «Безопасное колесо», конкурсах среди образовательных учреждений по профилактике детского дорожно-транспортного травматизма.
3. Создание в общеобразовательных учреждениях кабинетов безопасности дорожного движения и их оснащение оборудованием и средствами обучения правилам дорожного движения.
4. Строительство и оснащение детских автогородков, организация на их основе базовых учебно-методических центров по изучению основ безопасности дорожного движения.
5. Участие в школьников Белокалитвинского района в профильных сменах инспекторов движения.
6. Проведение капитальных ремонтов школьных автобусов.
7. Приобретение автобусов для пополнения и замены школьных автобусов.
Выполнение данной стратегической цели  характеризуется следующими показателями:
Показатель 1.1.1. Участие в проведении всероссийских массовых мероприятий с детьми «Безопасное колесо», конкурсах среди образовательных учреждений по профилактике детского дорожно-транспортного травматизма.
Показатель 1.1.2. Участие школьников района в профильных сменах инспекторов движения.

Муниципальная  долгосрочная  целевая  программа «Энергосбережение и повышение энергетической эффективности на территории Белокалитвинского района на 201-2014 годы».

Стратегическая цель 1. Снижение расходов бюджета  на оплату энергетических ресурсов, потребляемых организациями муниципальной бюджетной сферы; снижение потерь энергоресурсов; улучшение экологической ситуации; надежность функционирования систем жизнеобеспечения.
          Реализация стратегической цели будет способствовать энергетической эффективности деятельности образовательных учреждений
Основные мероприятия программы.
          1.Обеспечение проведения энергетических обследований, ведение паспортов в муниципальных организациях;
          2.Установление и обеспечение соблюдения нормативов затрат топлива и энергии, а также лимитов потребления энергетических ресурсов для органов местного самоуправления, муниципальных учреждений, на уровне, не выше утвержденных Решениями Коллегии Администрации Ростовской области;
         3.Обеспечение приборами учета коммунальных ресурсов и устройствами регулирования потребления тепловой энергии энергопотребляющих объектов муниципальной бюджетной сферы и переход на расчеты между муниципальными организациями и поставщиками коммунальных услуг, исходя из приборов учета;
        4.Применение современных энергосберегающих технологий при проектировании, строительстве, реконструкции и капитальном ремонте объектов капитального строительства за счет средств местного бюджета. 
        Выполнение данной стратегической цели  характеризуется следующими показателем:
        Показатель 1.1 Финансирование мероприятий по энергосбережению

Муниципальная  долгосрочная  целевая  программа  "Профилактика экстремизма и терроризма в Белокалитвинском районе на 2012-2014годы» .
       Реализация стратегической цели способствует повышению безопасности образовательных  учреждений на территории района.
Основные мероприятия программы.
1.Обеспеченение образовательных учреждений КТС. 
2. Участие в мероприятиях по профилактике экстремизма и терроризма.
Выполнение данной стратегической цели  характеризуется следующим показателем:
Показатель 1.1 Доля образовательных учреждений, оснащённых кнопками тревожной сигнализации

Непрограммная  деятельность отдела образования Администрации Белокалитвинского района.
       Стратегическая цель 1.Организация  исполнительно-распорядительных функций, связанных с реализацией  переданных государственных полномочий по удовлетворению потребности населения в получении доступного и качественного дошкольного, начального общего, основного общего, среднего общего, дополнительного образования детей относятся к непрограммной деятельности.  
        Реализация стратегической цели обеспечит удовлетворение потребности населения в получении доступного и качественного дошкольного, начального общего, основного общего, среднего (полного) общего, дополнительного образования детей, выполнение функций органами местного самоуправления, связанных с реализацией переданных государственных полномочий.
Основные мероприятия  непрограммной  деятельности:
1.	Обеспечение текущей деятельности образовательных учреждений и  отдела образования Администрации Белокалитвинского района.

Раздел 2.
Результативность бюджетных расходов
Оценка результативности бюджетных расходов осуществляется исходя из степени достижения стратегических целей, тактических задач и запланированных показателей (приложение 2). В практике управления муниципальной системой образования сформирован комплекс финансово – экономических, организационно - управленческих механизмов и инструментария планирования  и управления по результатам, обеспечивающих эффективность и результативность на всех уровнях управления. Достижение стратегических целей и решение тактических задач Отдела образования  осуществляется путем реализации приоритетного национального проекта “Образование”, национальной образовательной инициативы "Наша новая школа»,  муниципальной долгосрочной целевой  программы  "Развитие муниципальной системы образования  Белокалитвинского района в 2010 – 2014 годах», муниципальных целевых программ  и мероприятий непрограммной деятельности.
 Все стратегические цели, тактические задачи и  запланированные показатели в основном были достигнуты.
       В рамках стратегической цели 1 «Удовлетворение потребности населения в получении доступного и качественного дошкольного, начального общего, основного общего, среднего общего образования, дополнительного образования  детей»,  тактической задачи 1.1.«Обеспечение гарантий получения доступного качественного образования в соответствии с требованиями федеральных государственных образовательных стандартов общего образования, внедрения  федеральных государственных  образовательных стандартов общего образования второго поколения», тактической задачи  1.2. «Внедрение новых образовательных технологий и принципов организации учебного процесса, в том числе  с использованием современных информационных технологий», тактической  задачи 1.3. «Развитие системы оценки качества образования» запланированные показатели  были в основном выполнены в установленные сроки и в соответствии  с требованиями бюджетного законодательства. 
 ЕГЭ стал единственной формой поступления выпускников в ВУЗы и ССУЗы, что существенно повлияло на количество его участников и выбор учебных предметов для экзаменов в форме ЕГЭ. 
Ежегодно стабильным остается доля выпускников, награжденных золотой и серебряной медалями «За особые успехи в учении».
         Задача  на очередной финансовый год и плановый период формируется исходя из целей и задач, стоящих перед Отделом образования,   и направлена  на обеспечение гарантий получения доступного качественного образования в соответствии с требованиями федеральных государственных образовательных стандартов общего образования. Требуется увеличение финансирования на совершенствование материально-учебной базы образовательных учреждений, приобретение обучающих программ, развитие системы дополнительного образования, приобретение спортинвентаря, школьной мебели, оснащение кабинетов, столовых,  открытие классов компенсирующего обучения.
      Изменившиеся в последнее время подходы к здоровью обучающихся и воспитанников обусловили включение в Доклад  стратегической цели 2 «Сохранение и укрепление психического и физического здоровья обучающихся и воспитанников, обеспечение условий для полноценного питания школьников». В рамках данной цели и тактической задачи  2.1. «Формирование у обучающихся навыков здорового образа жизни, обеспечение условий для полноценного питания школьников» успешно осуществляется  в образовательных учреждениях работа по воспитанию у школьников культуры здоровья, по созданию здоровьесберегающей среды и соответствующих педагогических технологий, по формированию здорового образа жизни. Следует отметить, что в нашем районе  эта актуальная задача  решается программно-целевым методом на основе муниципальных долгосрочных целевых программ, реализуется экспериментальная деятельность. С 2011 года  во всех школах района был введён дополнительный час  в неделю физической культуры. Растет доля детей, систематически занимающихся физической культурой и спортом. В 2015 году планируется охватить горячим питанием 93%  учащихся  Однако значительная часть школьников имеет хронические заболевания. Требуются улучшения, направленные на внедрение лечебной физкультуры, создание во всех образовательных учреждениях медицинских кабинетов. Стратегическим направлением является обеспечение среды жизнедеятельности в отношении детей с ограниченными возможностями здоровья.
         Реализация стратегической  цели 3 «Развитие системы выявления, поддержки и сопровождения  одарённых детей и талантливой молодёжи, обеспечение социально-правовой защиты обучающихся и воспитанников, профилактика безнадзорности и правонарушений среди несовершеннолетних», тактической  задачи 3.1. «Повышение доли детей, оставшихся без попечения родителей, охваченных различными формами семейного устройства», тактической  задачи 3.2. «Совершенствование системы выявления, поддержки и сопровождения одаренных детей» способствует развитию  системы  дополнительного образования детей, где реализуются программы дополнительного образования различной направленности, в том числе научно-технической, спортивно-технической, физкультурно-спортивной, художественно-эстетической, туристско-краеведческой, эколого-биологической, военно-патриотической, социально-педагогической, культурологической и естественнонаучной. 
            Для выявления талантливых детей  в районе сформирован комплекс  разносторонних конкурсов, олимпиад и  соревнований разного уровня. Совершенствование системы работы с одаренными детьми требует улучшения материального и морального стимулирования, увеличение финансирования на проведение соревнований, фестивалей и конкурсов, награждение победителей и призеров, выделение денежных премий и стипендий талантливым детям.
Органы опеки и попечительства в воспитании и реализации прав детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, обеспечивают свои функции в соответствии с законодательством РФ и Ростовской области, проводят работу по охвату детей различными формами семейного устройства.
Приоритетность стратегической цели 4 «Создание безопасных условий образовательной деятельности», реализация тактической задачи 4.1. «Обеспечение пожарной и антитеррористической безопасности в образовательных учреждениях» обусловили целенаправленную деятельность Отдела образования Администрации Белокалитвинского района по обеспечению пожарной и антитеррористической защищенности  образовательного процесса. В образовательных учреждениях осуществлена  установка и обслуживание АПС, ведётся установка камер видеонаблюдения, КТС, приобрётен противопожарный инвентарь, разработаны паспорта безопасности. В рамках антитеррористической безопасности необходимо на очередной плановый период увеличение финансирования на установку и ремонт  ограждений  по периметру, установку камер видеонаблюдения, проведение капитального и текущего ремонта образовательных учреждений,  выполнение предписаний Госпожнадзора, муниципальной антитеррористической комиссии,  что обеспечит  безопасные  условия  пребывания детей  и  работников в образовательных учреждениях района.
   Реализация  стратегической  цели 5 «Развитие педагогического  потенциала» и тактической задачи 5.1. «Создание условий для непрерывного профессионального роста работников образования» способствует повышению социального статуса учителя, его профессионального уровня. Активно формируется современный корпус педагогов и управленцев муниципальной системы образования, новая профессиональная культура, внедряются в учебный процесс инновационные образовательные технологии, шире используется опыт лидеров образования. Доля педагогических и руководящих работников, имеющих категории, в муниципальной системе образования на протяжении последних трех лет остается высокой. В условиях перехода современной школы на новые образовательные стандарты Отдел  образования ведет целенаправленную работу  по обеспечению своевременного повышения квалификации кадров, выступающего важным ресурсом качества предоставляемых образовательных услуг. В условиях  требований федерального государственного образовательного стандарта необходимо увеличение финансирования на курсовую переподготовку учителей и руководителей образовательных учреждений. Одним из важных вопросов системы образования может стать  грантовая поддержка педагогов, активно внедряющих инновационные образовательные программы. 
  Стратегическая цель 6 «Повышение экономической эффективности образования» и стратегическая задача 6.1. «Снижение неэффективных расходов по  средней наполняемости классов общеобразовательных учреждений, оптимизация сети общеобразовательных учреждений» обеспечивают  повышение эффективности управления бюджетными ресурсами образования. Перевод образовательных учреждений на нормативное подушевое финансирование, на муниципальные задания на выполнение муниципальных услуг,  на отраслевую систему оплаты труда, достижение плановой  наполняемости классов общеобразовательных учреждений способствует улучшению положительной динамики в повышении эффективности расходов на образование.
Краткая характеристика муниципальных целевых программ, реализуемых в системе Белокалитвинского образования и непрограммная деятельность  с указанием целей, задач, сроков реализации, основных мероприятий и основных показателей программ приведены в данном Докладе.

Начальник Отдела образования                                     Н.А. Тимошенко

Приложение 1

ПОКАЗАТЕЛИ
достижения стратегических целей, тактических задач и муниципальных целевых программ, подпрограмм,
реализуемых Отделом образования Администрации Белокалитвинского района

Муниципальная  долгосрочная  целевая  программа  "Развитие образования  в Белокалитвинском районе на 2010 – 2014 годы»

Показатель
	Единица измере-ния	Отчетный год
2013 г.	Текущий год
2014 г.	Плановый период	Достижение целевого значения показателя	
				очередной финансо-вый год
2015 г.	1-й после-дующий финансо-вый год
2016 г.	2-й после-дующий финансо-вый год
2017 г.		
		план	факт	план	оценка	план	план	план	целевое значение	год дости-жения	

1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	
Стратегическая цель 1. Удовлетворение потребности населения в получении доступного и качественного дошкольного, начального общего, основного общего, среднего(полного)общего образования, дополнительного образования   	
											
Показатель 1.1. Охват детей в возрасте от 7 до 18 лет общеобразовательными программами.	%

	99,8

	99,8

	99,8

	99,8
	99,9
	99,9	99,9
	99,9
	2013	
Показатель 1.2. Доля детей в возрасте от 3 до 7 лет, получающих дошкольную образовательную услугу	%
	75,7	78,0	76,0	81,0	73,0	74,7	76,5	76,5	2013	
Показатель 1.3. Удельный вес детей в возрасте от 5 до 18 лет, получающих услуги по дополнительному образованию.	%
	47,3	72,0	74,1	74,1	74,3	74,5	74,8	74,1	2014	
Тактическая задача 1.1. Обеспечение гарантий получения доступного качественного общего образования в соответствии с требованиями федеральных государственных образовательных стандартов общего образования, внедрение федеральных государственных образовательных стандартов общего образования второго поколения.	
Показатель 1.1.1. доля общеобразовательных учреждений, реализующих
федеральные государственные образовательные стандарты образования второго поколения на первой  и второй ступени 	

                  на 1 ступени	%
	100,0	100,0	100,0	100,0	100,0	100,0	100,0	100,0	2011	
                  на 2 ступени	%
	-	-	-	-	-	100,0	100,0	100,0	2015	
Тактическая задача 1.2. Внедрение новых образовательных технологий и принципов организации учебного процесса , в том числе с использованием современных информационных технологий	
Показатель 1.2.1. Среднее количество обучающихся общеобразовательных учреждений, приходящихся на один персональный компьютер	единиц	8,6	5,06	8,6	5,06	5,06	5,0	5,0	5,0	2016	
Показатель 1.2.2.Доля учителей, применяющих ресурсы Интернет в учебном процессе	%	61,5	81,9	62,0	81,9	82,0	82,0	82,0	63,0	2015	
Тактическая задача 1.3.Развитие системы оценки качества образования	
Показатель 1.3.1. Доля выпускников муниципальных общеобразовательных учреждений, сдавших ЕГЭ по русскому языку и математике, в общей численности выпускников муниципальных общеобразовательных учреждений, участвовавших в ЕГЭ по данным предметам.
	%	97,5	98,2	97,5	93,5	95,2	99,5	99,5	99,5	2015	
Показатель 1.3.2. Удельный вес обучающихся, освоивших основную общеобразовательную программу начального общего образования и переведенных на 2 ступень обучения
            
	%	97,0	97,0	97,0	97,0	97,0	97,0	97,0	97,0	2013	
Показатель 1.3.3. Удельный вес обучающихся, освоивших основную общеобразовательную программу основного общего образования и получивших документы государственного образца об освоении основных образовательных программ основного общего образования.	%	96,4	97,0	97,1	97,1	99,39	96,4	97,4	97,4	2015	
                      Стратегическая цель 2. Сохранение и укрепление психического и физического здоровья обучающихся и воспитанников, обеспечение условий для полноценного питания школьников	
Показатель2.1.Доля общеобразовательных учреждений, реализующих программы и технологии здоровьесбережения	%	100,0	100,0	100,0	100,0	100,0	100,0	100,0	100,0	2013	
Тактическая задача 2.1. Формирование у обучающихся навыков здорового образа жизни, обеспечение условий для полноценного питания школьников	
Показатель 2.1.1. Охват школьников горячим питанием
	%	79,0	79,0	88,6	88,6	90,0	92,0	92,0	90,5	2013	
Показатель 2.1.2. Доля детей, систематически занимающихся физической культурой и спортом.	%	51,0	51,0	52,0	52,0	60,0	70,0	70,0	70,0	2015	
                 Стратегическая цель 3. Развитие системы выявления, поддержки и сопровождения одаренных детей и талантливой молодежи, обеспечение социально-правовой защиты обучающихся и воспитанников, профилактика безнадзорности и правонарушений среди несовершеннолетних	
Показатель3.1.
Обеспечение жильем детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей	%	100,0	100,0	100,0	100,0	100,0	100,0	100,0	100,0	2013	
Показатель3.2.
Количество учащихся, принявших участие в олимпиадах регионального уровня.
	чел.	55	57	55	57	55	57	57	57	2014	
Тактическая задача 3.1.Повышение доли детей, оставшихся без попечения родителей, охваченных различными формами семейного устройства	
Показатель 3.1.1. Доля  детей, оставшихся без попечения родителей, переданных на воспитание в семьи граждан РФ, постоянно проживающих на территории РФ (на усыновление (удочерение) и под опеку (попечительство).	%	81,0	69,0	82,0	80,0	82,0	82,0	82,0	82,0	2016	
Тактическая задача 3.2.Совершенствование системы выявления, поддержки и сопровождения одаренных детей	
Показатель 3.2.1.
Количество обучающихся, принявших участие в олимпиадах муниципального уровня	чел.	500	700	500	700	700	700	700	700	2014	
Стратегическая цель 4.Создание безопасных условий образовательной деятельности	
Тактическая задача 4.1.Обеспечение пожарной и антитеррористической безопасности в образовательных учреждениях
	
Показатель 4.1.1.Доля образовательных учреждений, оснащенных автоматической пожарной сигнализацией
	%	100,0	100,0	100,0	100,0	100,0	100,0	100,0	100,0	2013	
Показатель 4.1.2. Доля образовательных учреждений, оснащенных камерами видеонаблюдения	%	0	50,53	45,0	50,53	50,53	55,0	55,0	55,0	2016	
Стратегическая цель 5. Развитие педагогического потенциала	
Тактическая задача 5.1.Создание условий для непрерывного профессионального роста работников образования	
Показатель 5.1.1. Доля педагогических работников, прошедших переподготовку и повышение квалификации:
-общеобразовательные учреждения
-дошкольные образовательные учреждения
-учреждения дополнительного образования	%

	

20,0
20,0

10,0	

34,2
22,0

10,0	

20,0
20,0

10,0	

35,0
20,0

10,0	

25,0
20,0

10,0	

25,0
20,0

10,0	

25,0
20,0

10,0	

20,0
20,0

10,0

	

2013
2013

2013	
Стратегическая цель 6.Повышение экономической эффективности образования		
Показатель 6.1. Доля муниципальных образовательных учреждений, переведенных на муниципальные задания на выполнение муниципальных услуг	%	100,0	100,0	100,0	100,0	100,0	100,0	100,0	100,0	2013	
Показатель 6.2. Доля муниципальных образовательных учреждений, переведенных на отраслевую систему оплаты труда	%	100,0	100,0	100,0	100,0	100,0	100,0	100,0	100,0	2013	
Тактическая задача 6.1.Снижение неэффективных расходов по  средней наполняемости классов общеобразовательных учреждений, оптимизация сети общеобразовательных учреждений	
Показатель 6.1.1.Средняя наполняемость классов общеобразовательных учреждений
-город
-село	чел.	

25,0
16,2	

24,1
14,5	

25,0
16,2	

25,0
13,0	

22,7
16,2	

25,0
16,2	

25,0
16,2	

25,0
16,2	

2013
2013	

Муниципальная    целевая  программа  "Социальная поддержка граждан».

Показатель
	Единица измере-ния	Отчетный год
2013	Текущий год
2014	Плановый период	Достижение целевого значения показателя	
				очередной финансо-вый год
2015	1-й после-дующий финансо-вый год
2016	2-й после-дующий финансо-вый год
2017		
		план	факт	план	оценка	план	план	план	целевое значение	год дости-жения	
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	
1_2_3_4_5_6_7_8_9
Стратегическая цель 1. Гарантировать каждому ребенку и подростку необходимые условия для полноценного отдыха и оздоровления в системе организации отдыха и оздоровления   	
Тактическая задача 1.1.Увеличивать число детей и подростков, охваченных различными формами отдыха и оздоровления, в том числе детей, находящихся в трудной жизненной ситуации	
Показатель 1.1.1. Количество детей, охваченных организованным отдыхом	чел.

	5600

	5600

	6011

	5600	5600	5600	0	0
	2013	
Показатель 1.1.2.Доля отдохнувших и оздоровленных детей, оказавшихся в трудной жизненной ситуации	%
	80,0	80,0	80,0	80,0	80,0	80,00	0	0	2013	

Стратегическая цель 1.1.3 Профилактика безнадзорности и правонарушений несовершеннолетних в Белокалитвинском районе	
Показатель 1.1 Создание временных мест для несовершеннолетних	единиц

	400
	591

	400

	130	500	0	0	0	2013	

Муниципальная  долгосрочная  целевая  программа  "Повышение безопасности дорожного движения на территории Белокалитвинского района на 2010-2014 годы». 
Подпрограмма № 1 «Организация деятельности по предупреждению аварийности».
Показатель
	Единица измере-ния	Отчетный год
2013	Текущий год
2014	Плановый период	Достижение целевого значения показателя	
				очередной финансо-вый год
2015	1-й после-дующий финансо-вый год
2016	2-й после-дующий финансо-вый год
2017		
		план	факт	план	оценка	план	план	план	целевое значение	год дости-жения	

1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	
Стратегическая цель 1. Профилактика детского дорожно-транспортного травматизма   	
Показатель 1.1 Участие в проведении всероссийских массовых мероприятий с детьми «Безопасное колесо», конкурсах среди образовательных учреждений по профилактике детского дорожно-транспортного травматизма.	%

	100,0

	100,0	100,0	100,0	100,0	100,0	100,0	100,0	2013	
Показатель 1.2 Участие школьников района в профильных сменах инспекторов движения	чел.
	2	2	2	2	2	2	2	2	2013	

Муниципальная  долгосрочная  целевая  программа  "Энергосбережение и повышение энергетической эффективности на территории Белокалитвинского района на 2010-2014 годы».

Показатель
	Единица измере-ния	Отчетный год	Текущий год	Плановый период	Достижение целевого значения показателя	
				очередной финансо-вый год	1-й после-дующий финансо-вый год	2-й после-дующий финансо-вый год		
		план	факт	план	оценка	план	план	план	целевое значение	год дости-жения	

1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	
Стратегическая цель 1. Снижение расходов бюджета на оплату энергетических ресурсов, потребляемых организациями муниципальной бюджетной сферы   	
Показатель 1.1 Финансирование мероприятий по энергосбережению
	%

	100,0

	95,7

	100,0

	100,0	100,0	100,0	-	100,0	2013	

Муниципальная  долгосрочная  целевая  программа  "Профилактика экстремизма и терроризма в Белокалитвинском районе на 2012-2014годы». 

Показатель
	Единица измере-ния	Отчетный год
2013	Текущий год
2014	Плановый период	Достижение целевого значения показателя	
				очередной финансо-вый год
2015	1-й после-дующий финансо-вый год
2016	2-й после-дующий финансо-вый год
2017		
		план	факт	план	оценка	план	план	план	целевое значение	год дости-жения	

1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	
Стратегическая цель 1.Создание безопасных условий образовательной деятельности   	
Показатель 1.1 Доля образовательных учреждений, оснащённых кнопками тревожной сигнализации	%

	-
	100,0

	100,0

	100,0	100,0
	100,0	100,0	100,0
	2013	

Начальник 
Отдела образования                                                                                                        Н.А.Тимошенко
						Приложение №2							
ОЦЕНКА						
результативности бюджетных расходов 	Отдел образования Администрации Белокалитвинского района							
	(наименование главного распорядителя средств бюджета Белокалитвинкого района)							
Номер и наименование паказателя	единици измерения	Отчетный период	Плановй период							
		год, предшествующий отчетному 	отчетный год 	текущий год	отчетный финансовый год 	1-й последующий финансовый год 	2-й последующий финансовый год 							
1	2	3	4	5	6	7	8							
Муниципальная программа Белокалитвинского района "Развитие образования"							
Стратегическая цель 1: удовлетворение потребности населения в получении доступного и качественного дошкольного, начального, основного общего, среднего (полного) общего образования, дополнительного образования							
Тактическая задача 1.1.: обеспечение гарантий получения доступного качественного общего образования в соответствии с требованиями федеральных государственных стандартов общего образования, внедрение федеральных образовательных стандартов общего образования второго поколения.							
Удельный вес численности населения в возрвсте 7-18 лет,обучающихся в  общеобразовательных организациях, в общей численности населения в возрасте 7-18 лет							
Показатель 1	%	             99,89   	            99,89   	            99,89   	             99,89   	               99,89   	               99,89   							
Отношение численности детей 3-7 лет, которым предоставленна возможность получать услуги дошкольного образования, к численности детей в возрвсте 3-7 лет, скорректированной на численность  детей в возрасте 5-7 лет, обучающихся в школе							
Показатель 2	%	             68,50   	            78,00   	            90,00   	           100,00   	             100,00   	             100,00   							
Удельный вес численности детей в возрасте 5-18 лет, получающих услуги дополнительного образования, в общей численности днтей в возрасте 5-18 лет							
Показатель 3	%	             61,00   	            75,00   	            75,00   	             75,00   	               75,00   	               75,00   							
Расходы по задаче 1.1.:							
Всего:	тыс.руб.	    695 631,90   	   829 628,30   	   884 863,70   	    904 082,90   	      949 383,30   	      949 383,30   							
в том числе:							
бюджетные	тыс.руб.	    679 608,20   	   808 853,50   	   859 929,80   	    883 089,40   	      928 389,80   	      928 389,80   							
в том числе:							
реализуемые в рамках программ или программных мероприятий	тыс.руб.	    673 019,90   	   805 767,20   	   849 344,60   	    883 089,40   	      928 389,80   	      928 389,80   							
реализуемые в рамках непрограмной деятельности	тыс.руб.	        6 588,30   	       3 086,30   	     10 585,20   	                  -     	                    -     	                     -     							
внебюджетные	тыс.руб.	      16 023,70   	     20 774,80   	     24 933,90   	      20 993,50   	        20 993,50   	        20 993,50   							
Стратегическая цель 2: Сохранение и укрепление психического и физического здоровья обучающихся и воспитанников.							
Тактическая задача 1.1.:Формирование у обучающихся навыков здорового образа жизни, обеспечение условий для полноценного питания. Технологии здоровьесбережения реализуют образовательных учреждений. 							
Удельный вес численности детей обучающихся по программам общего образования, участвующих в олимпиадах и конкурсах различного уровня, в общей численности обучающихся по программам общего образования							
Показатель 1	%	             34,50   	            40,00   	            47,00   	             48,00   	               48,50   	               49,00   							
 Доля школьников обеспеченных сбалансированным горячим питанием от общей численности детей в образовательных организациях. 							
Показатель 2	%	             33,50   	            35,80   	            35,40   	             35,40   	               35,40   	               35,40   							
 Доля детий начальных классов, получающих дополнительное питание (молоко) от общей численности детей в начальных классах образовательных организациях.							
Показатель 3	%	             97,30   	            98,30   	            96,60   	             96,60   	               96,60   	               96,60   							
Расходы по задаче 2.1.:							
Всего:	тыс.руб.	        3 555,70   	       3 677,40   	       4 615,10   	        4 649,10   	          4 649,10   	          4 649,10   							
в том числе:							
бюджетные	тыс.руб.	        3 555,70   	       3 677,40   	       4 615,10   	        4 649,10   	          4 649,10   	          4 649,10   							
в том числе:							
реализуемые в рамках программ или программных мероприятий	тыс.руб.	        3 555,70   	       3 677,40   	       4 615,10   	        4 649,10   	          4 649,10   	          4 649,10   							
реализуемые в рамках непрограмной деятельности	тыс.руб.	                  -     	                  -     	                  -     	                  -     	                    -     	                     -     							
внебюджетные	тыс.руб.	                  -     	                  -     	                  -     	                  -     	                    -     	                     -     							
Стратегическая цель 3: Создание безопасных условий деятельности.							
Тактическая задача 3.1.:Обеспечение пожарной и антитеррористической безопасности в образовательных учреждениях, капитальный ремонт.							
Осуществляется оснащение учреждений камерами видеонаблюдения.							
Все образовательные учреждения оснащены АПС							
Показатель 1	%	           100,00   	          100,00   	          100,00   	           100,00   	             100,00   	             100,00   							
Расходы по задаче 3.1.:							
Всего:	тыс.руб.	    113 921,00   	     49 464,00   	     25 967,60   	        5 077,40   	          6 493,40   	          6 493,40   							
в том числе:							
бюджетные	тыс.руб.	    113 921,00   	     49 464,00   	     25 967,60   	        5 077,40   	          6 493,40   	          6 493,40   							
в том числе:							
реализуемые в рамках программ или программных мероприятий	тыс.руб.	    113 921,00   	     49 464,00   	     25 967,60   	        5 077,40   	          6 493,40   	          6 493,40   	20894,5						
реализуемые в рамках непрограмной деятельности	тыс.руб.	                  -     	                  -     	                  -     	                  -     	                    -     	                     -     							
внебюджетные	тыс.руб.	                  -     	                  -     	                  -     	                  -     	                    -     	                     -     							
Стратегическая цель 4: Осуществление психологической помощи детей.							
Тактическая задача 4.1.:Оказание индивидуально ориентированной комплексной психолого-медико-педагогической помощи детям, испытывающим трудности в усвоении образовательных программ, оказавшимся в трудной жизненной ситуации.							
Создание условий для систематического отслеживания проблем и успехов детей и оказания психолого-педагогической помощи и поддержки специфического сопровождения процесса развития личности в различных видах деятельности и ситуациях.  							
Расходы по задаче 4.1.:							
Всего:	тыс.руб.	        1 428,20   	       1 940,60   	       2 486,90   	        2 353,40   	          2 353,40   	          2 353,40   							
в том числе:							
бюджетные	тыс.руб.	        1 428,20   	       1 863,40   	       2 316,70   	        2 353,40   	          2 353,40   	          2 353,40   							
в том числе:							
реализуемые в рамках программ или программных мероприятий	тыс.руб.	        1 428,20   	       1 863,40   	       2 316,70   	        2 353,40   	          2 353,40   	          2 353,40   							
реализуемые в рамках непрограмной деятельности	тыс.руб.	                  -     	                  -     	                  -     	                  -     	                    -     	                     -     							
внебюджетные	тыс.руб.	                  -     	            77,20   	          170,20   	                  -     	                    -     	                     -     							
Стратегическая цель 5: Совершенствование методической работы как инструмента модернизации образования.							
Тактическая задача 5.1.:Создание условий для творческого потенциала и профессионального роста педагогических работников образовательных учреждений.							
Расходы по задаче 5.1.:							
Всего:	тыс.руб.	        2 059,80   	       2 390,40   	       2 812,80   	        2 838,00   	          2 850,00   	          2 850,00   							
в том числе:							
бюджетные	тыс.руб.	        2 059,80   	       2 390,40   	       2 812,80   	        2 838,00   	          2 850,00   	          2 850,00   							
в том числе:							
реализуемые в рамках программ или программных мероприятий	тыс.руб.	        2 059,80   	       2 390,40   	       2 812,80   	        2 838,00   	          2 850,00   	          2 850,00   							
реализуемые в рамках непрограмной деятельности	тыс.руб.	                  -     	                  -     	                  -     	                  -     	                    -     	                     -     							
внебюджетные	тыс.руб.	                  -     	                  -     	                  -     	                  -     	                    -     	                     -     							
Стратегическая цель 6: Обеспечение ведения бухгалтерского учета в муниципальных бюджетных учреждениях системы образования 							
Тактическая задача 6.1.:Обеспечение единого порядка ведения бухгалтерского учета и отчетности в муниципальных бюджетных учреждениях системы образования 							
Доля неисполненных на конец года бюджетных ассигнований  (кассовых расходов в отчетном периоде)							
Показатель 1	%	               5,00   	              5,00   	              5,00   	               5,00   	                 5,00   	                 5,00   							
Количество нарушений, выявленных в ходе внешних контрольных мероприятий, по состоянию на конец отчетного периода.							
Показатель 2	шт.	                  -     	                  -     	                  -     	                  -     	                    -     	                     -     							
Расходы по задаче 6.1.:							
Всего:	тыс.руб.	      16 222,80   	     17 425,90   	     18 883,40   	      18 715,20   	        18 751,30   	        18 751,30   							
в том числе:							
бюджетные	тыс.руб.	        7 938,90   	       9 502,80   	     10 983,40   	      10 815,20   	        10 851,30   	        10 851,30   							
в том числе:							
реализуемые в рамках программ или программных мероприятий	тыс.руб.	        7 938,90   	       9 502,80   	     10 983,40   	      10 815,20   	        10 851,30   	        10 851,30   							
реализуемые в рамках непрограмной деятельности	тыс.руб.	                  -     	                  -     	                  -     	                  -     	                    -     	                     -     							
внебюджетные	тыс.руб.	        8 283,90   	       7 923,10   	       7 900,00   	        7 900,00   	          7 900,00   	          7 900,00   							
Стратегическая цель 7: Обеспечение реализации муниципальной программы Белокалитвинского района "Развитие образования"							
Тактическая задача 7.1.:Развитие институтов, обеспечивающих эффективность управления в сфере образования.							
Доля муниципальных  услуг. по которым утверждены административные регламенты их оказания, в общем количестве государственных услуг оказываемых Отделом образования Белокалитвинского района.							
Показатель 1	%	           100,00   	          100,00   	          100,00   	           100,00   	             100,00   	             100,00   							
Доля детей-сирот и детей, оставшихся без попечения подителей, возвращенных из заменяющих семей в государственных организаций, от количества детей-сирот, принятых на воспитание в семьи граждан в отчетном году							
Показатель 2	%	             24,00   	              7,00   	              2,40   	               2,37   	                 2,35   	                 2,20   							
Расходы по задаче 7.1.:							
Всего:	тыс.руб.	        6 552,30   	       8 362,10   	       9 463,10   	        9 656,90   	          9 741,00   	          9 741,00   							
в том числе:							
бюджетные	тыс.руб.	        6 552,30   	       8 362,10   	       9 463,10   	        9 656,90   	          9 741,00   	          9 741,00   							
в том числе:							
реализуемые в рамках программ или программных мероприятий	тыс.руб.	        1 030,10   	       2 342,40   	       9 463,10   	        9 656,90   	          9 741,00   	          9 741,00   							
реализуемые в рамках непрограмной деятельности	тыс.руб.	        5 522,20   	       6 019,70   	                  -     	                  -     	                    -     	                     -     							
из них:							
расходы на содержание аппарата управления	тыс.руб.	        6 552,30   	       8 362,10   	       9 463,10   	        9 656,90   	          9 741,00   	          9 741,00   							
внебюджетные	тыс.руб.	                  -     	                  -     	                  -     	                  -     	                    -     	                     -     							
Муниципальная программа Белокалитвинского района "Социальная поддержка граждан"							
Стратегическая цель 1: Гарантировать каждому ребенку и подростку необходимые условия для полноценного отдыха и оздоровления в системе организации отдыха и оздоровления							
Тактическая задача 1.1.:Развитие институтов, обеспечивающих эффективность управления в сфере образования. Увеличить число детей и подростков, охваченных различными формами отдыха и оздоровления, в том числе детей, находящихся в трудной жизненной ситуации							
Доля оздоровленных детей, находящихся в трудной жизненной ситуации, от численности детей, находящихся в трудной жизненной ситуации, подлежащих оздоровлению.							
Показатель 1	%	             58,90   	            58,90   	            58,90   	             58,90   	               58,90   	               58,90   							
Организована работа лагерей с дневным пребыванием детей, пришкольных площадок. Ежегодно увеличивается количество детей и подростков, охваченных различными формами отдыха и оздоровления							
Показатель 2	чел.	2714	2873	3237	3237	3237	3237							
Расходы по задаче 1.1.:							
Всего:	тыс.руб.	        7 032,60   	       6 820,00   	       7 531,50   	        7 897,20   	          8 281,30   	          8 281,30   							
в том числе:							
бюджетные	тыс.руб.	        7 032,60   	       6 820,00   	       7 531,50   	        7 897,20   	          8 281,30   	          8 281,30   							
в том числе:							
реализуемые в рамках программ или программных мероприятий	тыс.руб.	        7 032,60   	       6 820,00   	       7 531,50   	        7 897,20   	          8 281,30   	          8 281,30   							
реализуемые в рамках непрограмной деятельности	тыс.руб.	                  -     	                  -     	                  -     	                  -     	                    -     	                     -     							
внебюджетные	тыс.руб.	                  -     	                  -     	                  -     	                  -     	                    -     	                     -     							
Стратегическая цель 1.2: Обеспечение социально правовой защиты обучающихся и воспитанников							
Тактическая задача 1.2.:Повышение доли детей, оставшихся без попечения родителей, охваченных различными формами семейного устройства, а так же компенсация родительской платы, взимаемой за содержание ребенка в образовательных организациях, реализующих основную общеобразовательную программу дошкольного образования.							
Доля детей с детьми, получающих меры социльной поддержки, в общей численности домохозяйств Белокалитвигнского района.							
Показатель 1	%	             14,00   	            13,90   	            13,80   	             13,80   	               13,70   	               13,70   							
Доля детей, оставшихся без попечения родителей, переданных на воспитание  в приемные семьи, к общему количеству детей, оставшихся без попечения родителей, выявленных в отчетному году.							
Показатель 2	%	               6,00   	              6,00   	            12,00   	             14,60   	               16,70   	               17,00   							
Расходы по задаче 1.2.:							
Всего:	тыс.руб.	      30 153,40   	     28 965,30   	     35 413,20   	      34 154,00   	        37 270,60   	        37 270,60   							
в том числе:							
бюджетные	тыс.руб.	      30 153,40   	     28 965,30   	     35 413,20   	      34 154,00   	        37 270,60   	        37 270,60   							
в том числе:							
реализуемые в рамках программ или программных мероприятий	тыс.руб.	      30 153,40   	     28 965,30   	     35 413,20   	      34 154,00   	        37 270,60   	        37 270,60   							
реализуемые в рамках непрограмной деятельности	тыс.руб.	                  -     	                  -     	                  -     	                  -     	                    -     	                     -     							
внебюджетные	тыс.руб.	                  -     	                  -     	                  -     	                  -     	                    -     	                     -     							
Муниципальная программа Белокалитвинского района "Развитие транспортной системы"                                                       							
подпрограмма 2:"Повышение безопасности дорожного движения на территории Белокалитвинского района"							
Стратегическая цель 1.1:Профилактика детского-транспортного травматизма							
В образовательных учреждения строятся и оснащаются автогородки, создаются кабинеты безопасности дорожного движения, закупаются запчасти для автобусов							
Учащиеся ежегодно участвуют в районных и областных мероприятиях по профилактике детского дорожно-транспортного травматизма, направляются в профильные лагеря отдыха и оздоровления							
Показатель 1	%	             12,50   	            12,50   	            12,50   	             12,50   	               12,50   	               12,50   							
Расходы по задаче 1.1.:							
Всего:	тыс.руб.	           725,70   	          523,10   	       1 117,30   	        1 144,00   	          1 144,00   	          1 144,00   							
в том числе:							
бюджетные	тыс.руб.	           725,70   	          523,10   	       1 117,30   	        1 144,00   	          1 144,00   	          1 144,00   							
в том числе:							
реализуемые в рамках программ или программных мероприятий	тыс.руб.	           725,70   	          523,10   	       1 117,30   	        1 144,00   	          1 144,00   	          1 144,00   							
реализуемые в рамках непрограмной деятельности	тыс.руб.	                  -     	                  -     	                  -     	                  -     	                    -     	                     -     							
внебюджетные	тыс.руб.	                  -     	                  -     	                  -     	                  -     	                    -     	                     -     							
Муниципальная программа Белокалитвинского района "Энергоэффективность и развитие энергетики"                                 							
 подпрограмма "Энергосбережение и повышение энергетической эффективности на территории Белокалитвинского района на 2010-2014 годы"							
Стратегическая цель 1: Снижение расходов на оплату энергетических ресурсов, потребляемых организациями муниципальной бюджетной сферы							
Обеспечение образовательных учреждений приборами учета коммунальных ресурсов, соблюдение нормативов затрат топлива и энергии							
Показатель 1	%	           100,00   	          100,00   	          100,00   	           100,00   	             100,00   	             100,00   							
Расходы по задаче 1.1.:							
Всего:	тыс.руб.	        3 227,80   	       1 185,20   	       1 256,70   	                  -     	                    -     	                     -     							
в том числе:							
бюджетные	тыс.руб.	        3 227,80   	       1 185,20   	       1 256,70   	                  -     	                    -     	                     -     							
в том числе:							
реализуемые в рамках программ или программных мероприятий	тыс.руб.	        3 227,80   	       1 185,20   	       1 256,70   	                  -     	                    -     	                     -     							
реализуемые в рамках непрограмной деятельности	тыс.руб.	                  -     	                  -     	                  -     	                  -     	                    -     	                     -     							
внебюджетные	тыс.руб.	                  -     	                  -     	                  -     	                  -     	                    -     	                     -     							
Муниципальная программа Белокалитвинского района "Обеспечение общественного порядка и противодействие преступности"                                                                                                                                                                                							
подпрограмма 4:"Профилактика безнадзорности и правонарушений несовершеннолетних"							
Стратегическая цель 1: Профилактика безнадзорности и правонарушений несовершеннолетних							
Тактическая задача 1.1.:Предупреждение безнадзорности, беспризорности, правонарушений и антиобщественных действий несовершеннолетних, выявление и устранение причин и условий, способствующих этому							
Количество несовершеннолетних находящихся в социально-опасном положении							
Показатель 1	%	12,0	10,2	9,8	9,1	8,7	8,2							
Расходы по задаче 1.1.:							
Всего:	тыс.руб.	           404,60   	          410,10   	          426,80   	           426,80   	             426,80   	             426,80   							
в том числе:	 	 	 	 	 	 	 							
бюджетные	тыс.руб.	           404,60   	          410,10   	          426,80   	           426,80   	             426,80   	             426,80   							
в том числе:	 	 	 	 	 	 	 							
реализуемые в рамках программ или программных мероприятий	тыс.руб.	           404,60   	          410,10   	          426,80   	           426,80   	             426,80   	             426,80   							
реализуемые в рамках непрограмной деятельности	тыс.руб.	                  -     	                  -     	                  -     	                  -     	                    -     	                     -     							
внебюджетные	тыс.руб.	                  -     	                  -     	                  -     	                  -     	                    -     	                     -     							
Муниципальная программа Белокалитвинского района "Информационное общество"                                                                      							
подпрограмма "Развитие информационных технологий"							
Стратегическая цель 1: Развитие информационно-телекоммуникационной среды, способствующей получению качественного дошкольного, начального, основного общего, среднего (полного) общего образования, дополнительного образования							
Тактическая задача 1.1.:Внедрение новых образовательных технологий и принципов организации учебного процесса, в том числе с использованием современных информационных технологий 							
Увеличилось количество учителей, применяющих ресурсы Интернет в учебном процессе. Количество обучающихся на один компьютер 							
Паказатель 1	чел.	6	5	5	5	5	5							
Расходы по задаче 1.1.:							
Всего:	тыс.руб.	                  -     	          555,60   	       2 553,40   	           288,80   	             288,80   	             288,80   							
в том числе:							
бюджетные	тыс.руб.	                  -     	          555,60   	       2 553,40   	           288,80   	             288,80   	             288,80   							
в том числе:							
реализуемые в рамках программ или программных мероприятий	тыс.руб.	                  -     	          555,60   	       2 553,40   	           288,80   	             288,80   	             288,80   							
реализуемые в рамках непрограмной деятельности	тыс.руб.	                  -     	                  -     	                  -     	                  -     	                    -     	                     -     							
из них:							
расходы на содержание аппарата управления	тыс.руб.	                  -     	          555,60   	          573,30   	           288,80   	             288,80   	             288,80   							
внебюджетные	тыс.руб.	                  -     	                  -     	                  -     	                  -     	                    -     	                     -     							
Муниципальная программа Белокалитвинского района "Доступная среда"                                                                          							
          подпрограмма: "Адаптация приоритетных объектов социальной, транспортной и инженерной инфраструктуры для беспрепятственного доступа и получение услуг инвалидам и другим маломобильным группам населения"; "Адаптация приоритетных объектов социальной, транспортной и инженерной инфраструктуры путем ремонта и дооборудования техническими средствами адаптации"							
Стратегическая цель 1: Обеспечение беспрепятственного доступа к приоритетным объектам и услугам в приоритетных сферах жизнедеятельности инвалидов и других маломобильных групп населения							
Тактическая задача 1.1.:Совершенствование механизма предоставления услуг в сфере реабилитации с целью интеграции инвалидов в общество							
Увеличение доли доступных для инвалидов и других маломобильных групп населения общеобразовательных учреждений							
Показатель 1	%	             15,00   	            17,50   	            22,50   	             27,50   	               32,50   	               37,50   							
Расходы по задаче 1.1.:							
Всего:	тыс.руб.	                  -     	       1 612,70   	                  -     	                  -     	                    -     	                     -     							
в том числе:							
бюджетные	тыс.руб.	                  -     	       1 612,70   	                  -     	                  -     	                    -     	                     -     							
в том числе:							
реализуемые в рамках программ или программных мероприятий	тыс.руб.	                  -     	       1 612,70   	                  -     	                  -     	                    -     	                     -     							
реализуемые в рамках непрограмной деятельности	тыс.руб.	                  -     	                  -     	                  -     	                  -     	                    -     	                     -     							
внебюджетные	тыс.руб.	                  -     	                  -     	                  -     	                  -     	                    -     	                     -     							
Муниципальная долгосрочная целевая программа  "Профилактика экстремизма и терроризма в Белокалитвинском районе на 2012-2014 годы" подпрограммы: 							
Стратегическая цель 1: Создание безопасных условий образовательной деятельности							
Тактическая задача 1.1.:Усиление антитеррористической защищенности образовательных организации.							
Увеличение количества учреждений образований с наличием системы технической защиты.							
Показатель 1	%	             95,70   	          100,00   	          100,00   	           100,00   	             100,00   	             100,00   							
Расходы по задаче 1.1.:							
Всего:	тыс.руб.	759,9	5 410,4	0,0	0,0	0,0	0,0							
в том числе:							
бюджетные	тыс.руб.	759,9	5 410,4	0,0	0,0	0,0	0,0							
в том числе:							
реализуемые в рамках программ или программных мероприятий	тыс.руб.	759,9	5 410,4	0,0	0,0	0,0	0,0							
реализуемые в рамках непрограмной деятельности	тыс.руб.	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0							
внебюджетные	тыс.руб.	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0							
Расходы всего:							
Всего:	тыс.руб.	881 675,7	958 371,1	997 391,5	991 283,7	1 041 633,0	1 041 633,0							
в том числе:							
бюджетные	тыс.руб.	857 368,1	929 596,0	964 387,4	962 390,2	1 012 739,5	1 012 739,5							
в том числе:							
реализуемые в рамках программ или программных мероприятий	тыс.руб.	    845 257,60   	   920 490,00   	   953 802,20   	    962 390,20   	   1 012 739,50   	   1 012 739,50   							
реализуемые в рамках непрограмной деятельности	тыс.руб.	      12 110,50   	       9 106,00   	     10 585,20   	                  -     	                    -     	                     -     							
из них:							
расходы на содержание аппарата управления	тыс.руб.	        6 552,30   	       8 917,70   	     10 036,40   	        9 945,70   	        10 029,80   	        10 029,80   							
внебюджетные	тыс.руб.	      24 307,60   	     28 775,10   	     33 004,10   	      28 893,50   	        28 893,50   	        28 893,50