УТВЕРЖДАЮ:
                                                             Е.Н.Керенцева, заместитель главы  
                                                              Администрации  Белокалитвинского района
                                                             по социальным вопросам
                                                                
                                                                         ____________________________
                                                            (подпись)                                                                 
   «_______»___________________  2012 г.

Доклад

о результатах за 2011 год и основных направлениях деятельности на 2012-2015 годы  Отдела образования  Администрации Белокалитвинского района 

       Отдел образования Администрации Белокалитвинского района  
обеспечивает реализацию государственной политики в отрасли «Образование» Белокалитвинского района в части, отнесенной к ведению органов местного самоуправления.
       Деятельность Отдела образования Администрации Белокалитвинского района  в 2011 году была направлена на реализацию основных направлений Концепции модернизации российского образования,  решение комплекса задач, определенных  проектом  Национальной образовательной инициативы "Наша новая школа", Областной долгосрочной целевой программой  «Развитие образования в Ростовской области на 2010 – 2012 годы»,  муниципальной долгосрочной целевой  программой "Развитие муниципальной системы образования  Белокалитвинского района в 2010 – 2014 годах», в соответствии с законодательными актами, регламентирующими деятельность Отдела образования Администрации Белокалитвинского района
        Основными задачами  Отдела образования Администрации Белокалитвинского района  являются осуществление государственной политики в области образования, обеспечивающей необходимые условия для реализации прав граждан России на получение образования, общее руководство муниципальной системой образования и  координация деятельности всех структур системы, организация предоставления общедоступного и бесплатного дошкольного, начального общего, основного общего, среднего (полного) общего образования по основным общеобразовательным программам.
        Стратегические цели и тактические задачи деятельности Отдела образования Администрации Белокалитвинского района определены в соответствии с ключевыми направлениями развития системы образования РФ,  Ростовской  области и Белокалитвинского района и направлены на достижение стратегических приоритетов социально-экономического развития Белокалитвинского района.
        Стратегическими целями деятельности Отдела образования Администрации Белокалитвинского района в 2011 году и на плановый период 2012-2013 годы являются:
1.Удовлетворение потребности населения в получении доступного и качественного дошкольного, начального общего, основного общего, среднего (полного) общего образования, дополнительного образования  детей.  
2.Сохранение и укрепление психического и физического здоровья обучающихся и воспитанников.
3.Развитие системы выявления, поддержки и сопровождения одаренных детей и талантливой молодежи, обеспечение социально-правовой защиты обучающихся и воспитанников, профилактика безнадзорности и правонарушений среди несовершеннолетних.
4. Создание безопасных условий образовательной деятельности.
5.Развитие педагогического  потенциала.
6.Повышение экономической эффективности образования
         Выбор указанных целей в качестве стратегических обусловлен, с одной стороны, необходимостью постоянного развития и повышения эффективности системы в рамках обеспечения конституционного права на получение образования всеми гражданами  и, с другой, - спецификой средств, способов и механизмов их  достижений, ориентированных на конечный результат.
        Приоритеты в выборе цели определяются также необходимостью  разработки и реализации долгосрочных программ, направленных на решение проблемных вопросов.
        Выбранные стратегические цели неразрывно связаны друг с другом и охватывают практически все направления деятельности Отдела образования Администрации Белокалитвинского района  и подведомственных ему 92 образовательных учреждений: 40 муниципальных общеобразовательных учреждений, 45 муниципальных дошкольных образовательных учреждений, 6 учреждения дополнительного образования детей и 1 образовательного  учреждения  для детей, нуждающихся в психолого-педагогической и медико-социальной помощи "Центр  психолого-медико-социального сопровождения".  
Достижение стратегических целей Отдела образования Администрации Белокалитвинского района осуществляется посредством решения ряда тактических задач. Достижение каждой задачи характеризуется количественными и качественными показателями (Приложение 1).

Раздел 1.
Основные результаты деятельности в отчетном финансовом году и основные направления деятельности.
Стратегическая цель 1.Удовлетворение потребности населения в получении доступного и качественного дошкольного, начального общего, основного общего, среднего (полного) общего образования, дополнительного образования  детей.  
           Выполнение данной стратегической цели  характеризуется следующими показателями:
           Показатель 1.1. Охват детей в возрасте от 7 до 18 лет общеобразовательными программами.
           Показатель 1.2. Доля детей в возрасте от 3 до 7 лет, получающих дошкольную образовательную услугу
           Показатель 1.3. Удельный вес детей в возрасте от 5 до 18 лет, получающих услуги по дополнительному образованию.
          Приоритетность данной стратегической цели состоит в необходимости  обеспечения  мер, направленных на получение  доступного и качественного дошкольного, начального общего, основного общего, среднего (полного) общего образования  гражданами Белокалитвинского района.
          Деятельность Отдела образования Администрации Белокалитвинского района по достижению поставленной цели сосредоточена на реализации следующих тактических задач:
Задача 1.1.Обеспечение гарантий получения доступного качественного общего образования в соответствии с требованиями федеральных государственных образовательных стандартов общего образования, внедрение  федеральных государственных  образовательных стандартов общего образования второго поколения.
   Одним из ведущих направлений работы Отдела образования Администрации Белокалитвинского района стал  переход на новый образовательный стандарт. К 2013 году завершится переход на  федеральные государственные образовательные  стандарты второго поколения на первой ступени.
     Одной из самых острых в социальном отношении проблем  системы образования является  удовлетворение  потребности в услугах дошкольного образования. В районе сохраняется очередь в дошкольные образовательные учреждения. Достижение общей положительной динамики в повышении доступности дошкольного образования планируется путем строительства новых дошкольных образовательных учреждений.
        Выполнение данной задачи характеризуется следующим показателем:	
            Показатель 1.1.1.Доля общеобразовательных учреждений, реализующих федеральные государственные образовательные стандарты образования второго поколения на первой и второй ступени
Задача 1.2.Внедрение новых образовательных технологий и принципов организации учебного процесса, в том числе  с использованием современных информационных технологий.
           Одной из стратегических задач модернизации образования    является  внедрение новых образовательных технологий и принципов организации учебного процесса, обеспечивающих эффективную реализацию новых моделей непрерывного  образования, в том числе с использованием современных информационных и коммуникативных технологий. С появлением  усовершенствованного  компьютерного  класса (с мультимедийной  техникой),  в котором проводятся не только уроки, но и классные часы, внеклассные мероприятия, расширились возможности для воспитания и развития школьников. ИКТ активно внедряется в образовательный процесс школ района. 
            Выполнение данной задачи характеризуется следующими показателями:
  Показатель 1.2.1.Среднее количество обучающихся общеобразовательных учреждений, приходящихся на 1 персональный компьютер.
            Показатель 1.2.2. Доля учителей, применяющих ресурсы Интернет в учебном процессе.
Задача 1.3.Развитие системы оценки качества образования.
             Удельный  вес  лиц, сдавших единый государственный экзамен не менее, чем по  3 предметам от числа выпускников, участвовавших в едином государственном экзамене» увеличился, отмечается рост выпускников, выбравших кроме обязательных другие предметы, тем самым подтверждается    востребованность знаний, необходимость в обеспечении качественных условий получения детьми образования и возможности раскрытия их способностей. 
            Выполнение данной задачи характеризуется следующими показателями:
  Показатель 1.3.1.Доля выпускников муниципальных общеобразовательных учреждений, сдавших ЕГЭ по русскому языку и математике, в общей численности выпускников муниципальных общеобразовательных учреждений, участвовавших в ЕГЭ по данным предметам.
Показатель 1.3.2.Удельный вес обучающихся, освоивших основную общеобразовательную программу начального общего образования и переведенных на 2 ступень обучения
            Показатель 1.3.3. Удельный вес обучающихся, освоивших основную общеобразовательную программу основного общего образования и получивших документы государственного образца об освоении основных образовательных программ основного общего образования.
Стратегическая цель 2. Сохранение и укрепление психического и физического здоровья обучающихся и воспитанников, обеспечение условий для полноценного питания школьников.
  Укрепление здоровья школьников среди основных направлений национальной образовательной стратегии «Наша новая школа». Приоритетность данной стратегической цели состоит в необходимости  обеспечения  мер, направленных на создание школьной среды, способствующей физическому и нравственному оздоровлению детей и подростков, поддержанию уровня имеющегося здоровья, укреплению и формированию здоровья, обеспечивающей профилактику вредных привычек, безопасность жизнедеятельности, формирование навыков здорового образа жизни, воспитание культуры здоровья. 
Выполнение данной стратегической цели  характеризуется следующим показателем:
Показатель 2.1. Доля общеобразовательных учреждений района, реализующих программы и технологии здоровьесбережения.
 Деятельность Отдела образования Администрации Белокалитвинского района по достижению поставленной цели сосредоточена на реализации следующей  тактической задачи:
Задача 2.1.Формирование у обучающихся навыков здорового образа жизни, обеспечение условий для полноценного питания школьников.
За последние годы заметно активизировалась работа образовательных учреждений  по воспитанию у школьников культуры здоровья, по созданию здоровьесберегающей среды и соответствующих педагогических технологий, по формированию здорового образа жизни.
 В 2011-2012 учебном году  во всех школах района был введён дополнительный час  в неделю физической культуры.
            Организация питания в общеобразовательных учреждениях района  является одной из важнейших задач  всех заинтересованных структур, поскольку напрямую связано с сохранением здоровья детей и задачами улучшения демографической ситуации.
Выполнение данной задачи  характеризуется следующими показателями:	
Показатель 2.1.1. Охват школьников горячим питанием.
      Показатель 2.1.2.Доля детей, систематически занимающихся физической культурой и спортом.
 Стратегическая цель 3.Развитие системы выявления, поддержки и сопровождения  одарённых детей и талантливой молодёжи, обеспечение социально-правовой защиты обучающихся и воспитанников, профилактика безнадзорности и правонарушений среди несовершеннолетних.          
Приоритетность данной стратегической цели состоит в необходимости  обеспечения  мер, направленных на создание условий для достижения успеха и реализации потенциала одаренности личности в рамках её дальнейшей профессиональной деятельности на благо самого человека, общества и государства.
В условиях модернизации российской системы образования определены важность и значение системы дополнительного образования детей, способствующей развитию у детей мотивации к познанию и творчеству; укреплению здоровья; профессионального самоопределения и организации творческого труда, социализации воспитанников, укреплению семейных отношений, формированию общей культуры и организации содержательного досуга.
Для выявления талантливых детей  в районе сформирован комплекс  разносторонних конкурсов, олимпиад и  соревнований разного уровня. Выстроенная система обеспечивает как развитие способностей ребенка, так и  формирование у него интереса и мотивации к творческим, интеллектуальным, спортивным достижениям. Этому способствуют групповая и индивидуальная работа учителя в классе и вне урока, деятельность различных кружков, секций,  общественных организаций. Сегодня одной из первостепенных задач  остаётся задача   совершенствования системы работы с одаренными детьми.
Особое значение приобретает роль органов опеки и попечительства в воспитании и реализации прав детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей.
Выполнение данной стратегической цели  характеризуется следующими показателями:	
Показатель 3.1. Обеспечение жильем детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей.
Показатель 3.2. Количество обучающихся, принявших участие в олимпиадах регионального  уровня.
 Деятельность Отдела образования Администрации Белокалитвинского района по достижению поставленной цели сосредоточена на реализации следующих тактических задач:
Задача 3.1.Повышение доли детей, оставшихся без попечения родителей, охваченных различными формами семейного устройства.
Органы опеки Отдела образования Администрации Белокалитвинского района осуществляют работу по охвату несовершеннолетних различными формами семейного устройства.
Выполнение данной задачи  характеризуется следующим показателем:	
Показатель 3.1.1. Доля  детей, оставшихся без попечения родителей, переданных на воспитание в семьи граждан РФ, постоянно проживающих на территории РФ (на усыновление (удочерение) и под опеку (попечительство).
Задача 3.2.Совершенствование системы выявления, поддержки и сопровождения одаренных детей.
Выстроенная в Белокалитвинском районе система работы с одаренными детьми обеспечивает как развитие способностей ребенка, так и  формирование у него интереса и мотивации к творческим, интеллектуальным, спортивным достижениям. Сегодня одной из первостепенных задач  остаётся задача   совершенствования системы работы с одаренными детьми.
Выполнение данной задачи  характеризуется следующим показателем:	
Показатель 3.2.1 Количество обучающихся, принявших участие в олимпиадах муниципального   уровня.
Стратегическая цель 4. Создание безопасных условий образовательной деятельности. 
Приоритетность данной стратегической цели состоит в необходимости  обеспечения  мер, направленных на совершенствование организации работы по охране труда и обеспечению безопасности образовательного процесса в образовательных учреждениях района.
Деятельность Отдела образования Администрации Белокалитвинского района по достижению поставленной цели сосредоточена на реализации следующей тактической задачи:
Задача 4.1.Обеспечение пожарной и антитеррористической безопасности в образовательных учреждениях.
Одним из важнейших направлений деятельности  Отдела образования  Администрации Белокалитвинского  района и образовательных учреждений  является  обеспечение безопасных условий пребывания детей  и  работников в образовательных учреждениях района.
С этой целью налажено взаимодействие отдела образования, образовательных учреждений с органами Госпожнадзора, ГО и ЧС, органами внутренних дел. Во всех образовательных учреждениях выполнены работы по установке систем автоматической сигнализации и систем оповещения о пожаре. В полном объеме первичными средствами пожаротушения оснащены все образовательные учреждения района. 
Ежегодно проводятся комиссионные обследования образовательных учреждений на предмет их защищенности от чрезвычайных ситуаций и нарушений общественной безопасности с участием заинтересованных ведомств.
В рамках антитеррористической безопасности необходимо увеличение финансирования на установку и ремонт  ограждений  по периметру, установку камер видеонаблюдения, проведение капитального и текущего ремонта образовательных учреждений.
 В целях безопасности при перевозке школьников осуществляется обновление школьного парка автобусов.
Выполнение данной задачи  характеризуется следующими показателями:	
Показатель 4.1.1. Доля образовательных учреждений, оснащенных автоматической пожарной сигнализацией.
Показатель 4.1.2. Доля образовательных учреждений, оснащенных кнопками камерами видеонаблюдения.
Стратегическая цель 5. Развитие педагогического  потенциала.
Приоритетность данной стратегической цели состоит в необходимости  обеспечения  мер, направленных на  создание условий для развития кадрового потенциала, стимулирование профессионального роста педагогов Белокалитвинского  района.
Деятельность Отдела образования  Администрации Белокалитвинского  района по достижению поставленной цели сосредоточена на формировании  среды моральных и материальных стимулов  педагогов, подготовка работающих учителей и руководителей к деятельности по реализации требований федерального государственного образовательного стандарта.
Деятельность Отдела образования Администрации Белокалитвинского района по достижению поставленной цели сосредоточена на реализации следующей тактической задачи:
Задача 5.1.Создание условий для непрерывного профессионального роста работников образования.
В целях реализации этой задачи  необходимо увеличение финансирования на курсовую переподготовку учителей и руководителей образовательных учреждений.  
Выполнение данной задачи  характеризуется следующим показателем:	
Показатель 5.1.1. Доля педагогических работников, прошедших переподготовку и повышение квалификации.
 Стратегическая цель 6.Повышение экономической эффективности образования
   Необходимость реализации приоритетов в области бюджетных расходов, особенно в условиях ограничения доходных источников, повлекло за собой необходимость выделения как самостоятельной цели - повышение эффективности управления бюджетными ресурсами образования. 
  Выполнение данной стратегической цели  характеризуется следующими показателями:
  Показатель 6.1. Доля муниципальных общеобразовательных учреждений, переведенных на муниципальные задания на выполнение муниципальных услуг.
  Показатель 6.2. Доля муниципальных общеобразовательных учреждений, переведенных на отраслевую систему оплаты труда.
 Деятельность Отдела образования Администрации Белокалитвинского района по достижению поставленной цели сосредоточена на реализации следующей тактической задачи:
Задача 6.1.Снижение неэффективных расходов по средней наполняемости классов общеобразовательных учреждений, оптимизация сети общеобразовательных учреждений.
Выполнение данной задачи  характеризуется следующим показателем:	
Показатель 6.1.1. Средняя наполняемость классов общеобразовательных учреждений.

Бюджетные целевые программы и непрограммная деятельность

           Муниципальная  долгосрочная  целевая программа «Организация отдыха и оздоровления детей и подростков  Белокалитвинского  района на 2010-2013 годы".

Стратегическая цель 1. Гарантировать каждому ребенку и подростку необходимые условия для полноценного отдыха и оздоровления в системе организации отдыха и оздоровления детей.
         Приоритетность данной цели определяется нормативными документами  по развитию  организационных, социальных, правовых и финансовых механизмов, обеспечивающих  укрепление системы  оздоровления и отдыха детей и подростков района.
Деятельность Отдела образования Администрации Белокалитвинского района по достижению поставленной цели сосредоточена на реализации следующей тактической задачи:
Задача 1.1. Увеличивать число детей и подростков, охваченных различными формами отдыха и оздоровления, в том числе детей, находящихся в трудной жизненной ситуации.
Реализации данной задачи обеспечивает увеличение  числа детей и подростков,  охваченных различными формами отдыха и оздоровления, в том числе детей, находящихся в трудной жизненной ситуации, организацию  культурно-досуговой деятельности, обеспечивающей разумное и полезное проведение детьми и подростками свободного времени, их духовно-нравственное развитие, развитие творческого потенциала.
Основные мероприятия программы.
1.Оздоровление детей в лагерях с дневным пребыванием, организованных на базе образовательных учреждений.
2.Проведение семинаров для организаторов детского отдыха, специалистов, работающих в детских оздоровительных учреждениях (лагерях), пришкольных площадках.
3.Разработка методических рекомендаций для организаторов летней оздоровительной кампании детей и подростков.
Выполнение данной задачи  характеризуется следующими показателями:	
Показатель 1.1.1. Количество детей, охваченных организованным отдыхом.
Показатель 1.1.2. Доля отдохнувших и оздоровленных детей, оказавшихся в трудной жизненной ситуации, к общему количеству детей охваченных организованным отдыхом.

    Муниципальная  долгосрочная  целевая  программа «Повышение безопасности дорожного движения на территории Белокалитвинского района на 2010-2013 годы».
       Подпрограмма № 1 «Организация деятельности по предупреждению аварийности».

Стратегическая цель 1. Профилактика детского дорожно-транспортного травматизма.
       Реализация стратегической цели способствует повышению безопасности дорожного движения на территории района.
Основные мероприятия программы.
1.Обеспеченение образовательных учреждений наглядными и методическими  рекомендациями по изучению правил дорожного движения 
2. Участие в проведении всероссийских массовых мероприятий с детьми (конкурсы-фестивали) «Безопасное колесо», конкурсах среди образовательных учреждений по профилактике детского дорожно-транспортного травматизма.
3. Создание в общеобразовательных учреждениях кабинетов безопасности дорожного движения и их оснащение оборудованием и средствами обучения правилам дорожного движения.
4. Строительство и оснащение детских автогородков, организация на их основе базовых учебно-методических центров по изучению основ безопасности дорожного движения.
5. Участие в школьников Белокалитвинского района в профильных сменах инспекторов движения.
6. Проведение капитальных ремонтов школьных автобусов.
7. Приобретение автобусов для пополнения и замены школьных автобусов.
Выполнение данной стратегической цели  характеризуется следующими показателями:
Показатель 1.1.1. Участие в проведении всероссийских массовых мероприятий с детьми «Безопасное колесо», конкурсах среди образовательных учреждений по профилактике детского дорожно-транспортного травматизма.
Показатель 1.1.2. Участие школьников района в профильных сменах инспекторов движения.

Муниципальная  долгосрочная  целевая  программа «Профилактика безнадзорности и правонарушений несовершеннолетних на 2010-2013 годы».

Стратегическая цель 1. Профилактика безнадзорности и правонарушений несовершеннолетних в Белокалитвинском районе.
Реализация стратегической цели способствует организации отдыха, оздоровления, трудовой и досуговой занятости несовершеннолетних.
Основные мероприятия программы.
1.Создание временных рабочих мест для несовершеннолетних.
2. Организация лагеря труда и отдыха, обеспечение доставки детей к месту работы
            Выполнение данной стратегической цели  характеризуется следующими показателем:
Показатель 1.1 Создание временных  рабочих мест для несовершеннолетних

Муниципальная  долгосрочная  целевая  программа «Энергосбережение и повышение энергетической эффективности на территории Белокалитвинского района на 201-2014 годы».

Стратегическая цель 1. Снижение расходов бюджета  на оплату энергетических ресурсов, потребляемых организациями муниципальной бюджетной сферы; снижение потерь энергоресурсов; улучшение экологической ситуации; надежность функционирования систем жизнеобеспечения.
          Реализация стратегической цели будет способствовать энергетической эффективности деятельности образовательных учреждений
Основные мероприятия программы.
          1.Обеспечение проведения энергетических обследований, ведение паспортов в муниципальных организациях;
          2.Установление и обеспечение соблюдения нормативов затрат топлива и энергии, а также лимитов потребления энергетических ресурсов для органов местного самоуправления, муниципальных учреждений, на уровне, не выше утвержденных Решениями Коллегии Администрации Ростовской области;
         3.Обеспечение приборами учета коммунальных ресурсов и устройствами регулирования потребления тепловой энергии энергопотребляющих объектов муниципальной бюджетной сферы и переход на расчеты между муниципальными организациями и поставщиками коммунальных услуг, исходя из приборов учета;
        4.Применение современных энергосберегающих технологий при проектировании, строительстве, реконструкции и капитальном ремонте объектов капитального строительства за счет средств местного бюджета. 
        Выполнение данной стратегической цели  характеризуется следующими показателем:
        Показатель 1.1 Финансирование мероприятий по энергосбережению

Муниципальная  долгосрочная  целевая  программа  "Профилактика экстремизма и терроризма в Белокалитвинском районе на 2012-2014годы» .
       Реализация стратегической цели способствует повышению безопасности образовательных  учреждений на территории района.
Основные мероприятия программы.
1.Обеспеченение образовательных учреждений КТС. 
2. Участие в мероприятиях по профилактике экстремизма и терроризма.
Выполнение данной стратегической цели  характеризуется следующим показателем:
Показатель 1.1 Доля образовательных учреждений, оснащённых кнопками тревожной сигнализации

Непрограммная  деятельность отдела образования Администрации Белокалитвинского района.
       Стратегическая цель 1.Организация  исполнительно-распорядительных функций, связанных с реализацией  переданных государственных полномочий по удовлетворению потребности населения в получении доступного и качественного дошкольного, начального общего, основного общего, среднего (полного) общего, дополнительного образования детей относятся к непрограммной деятельности.  
        Реализация стратегической цели обеспечит удовлетворение потребности населения в получении доступного и качественного дошкольного, начального общего, основного общего, среднего (полного) общего, дополнительного образования детей, выполнение функций органами местного самоуправления, связанных с реализацией переданных государственных полномочий.
Основные мероприятия  непрограммной  деятельности:
1.	Обеспечение текущей деятельности образовательных учреждений и  отдела образования Администрации Белокалитвинского района.

Раздел 2.
Результативность бюджетных расходов
Оценка результативности бюджетных расходов осуществляется исходя из степени достижения стратегических целей, тактических задач и запланированных показателей (приложение 2). В практике управления муниципальной системой образования сформирован комплекс финансово – экономических, организационно - управленческих механизмов и инструментария планирования  и управления по результатам, обеспечивающих эффективность и результативность на всех уровнях управления. Достижение стратегических целей и решение тактических задач Отдела образования  осуществляется путем реализации приоритетного национального проекта “Образование”, национальной образовательной инициативы "Наша новая школа»,  муниципальной долгосрочной целевой  программы  "Развитие муниципальной системы образования  Белокалитвинского района в 2010 – 2014 годах», муниципальных целевых программ  и мероприятий непрограммной деятельности.
 Все стратегические цели, тактические задачи и  запланированные показатели в основном были достигнуты.
       В рамках стратегической цели 1 «Удовлетворение потребности населения в получении доступного и качественного дошкольного, начального общего, основного общего, среднего (полного) общего образования, дополнительного образования  детей»,  тактической задачи 1.1.«Обеспечение гарантий получения доступного качественного образования в соответствии с требованиями федеральных государственных образовательных стандартов общего образования, внедрения  федеральных государственных  образовательных стандартов общего образования второго поколения», тактической задачи  1.2. «Внедрение новых образовательных технологий и принципов организации учебного процесса, в том числе  с использованием современных информационных технологий», тактической  задачи 1.3. «Развитие системы оценки качества образования» запланированные показатели  были в основном выполнены в установленные сроки и в соответствии  с требованиями бюджетного законодательства. 
 ЕГЭ стал единственной формой поступления выпускников в ВУЗы и ССУЗы, что существенно повлияло на количество его участников и выбор учебных предметов для экзаменов в форме ЕГЭ. 
Ежегодно стабильным остается доля выпускников, награжденных золотой и серебряной медалями «За особые успехи в учении».
         Задача  на очередной финансовый год и плановый период формируется исходя из целей и задач, стоящих перед Отделом образования,   и направлена  на обеспечение гарантий получения доступного качественного образования в соответствии с требованиями федеральных государственных образовательных стандартов общего образования. Требуется увеличение финансирования на совершенствование материально-учебной базы образовательных учреждений, приобретение обучающих программ, развитие системы дополнительного образования, приобретение спортинвентаря, школьной мебели, оснащение кабинетов, столовых,  открытие классов компенсирующего обучения.
      Изменившиеся в последнее время подходы к здоровью обучающихся и воспитанников обусловили включение в Доклад  стратегической цели 2 «Сохранение и укрепление психического и физического здоровья обучающихся и воспитанников, обеспечение условий для полноценного питания школьников». В рамках данной цели и тактической задачи  2.1. «Формирование у обучающихся навыков здорового образа жизни, обеспечение условий для полноценного питания школьников» успешно осуществляется  в образовательных учреждениях работа по воспитанию у школьников культуры здоровья, по созданию здоровьесберегающей среды и соответствующих педагогических технологий, по формированию здорового образа жизни. Следует отметить, что в нашем районе  эта актуальная задача  решается программно-целевым методом на основе муниципальных долгосрочных целевых программ, реализуется экспериментальная деятельность. В 2011-2012 учебном году  во всех школах района был введён дополнительный час  в неделю физической культуры. Растет доля детей, систематически занимающихся физической культурой и спортом. В 2012 году планируется охватить горячим питанием 88,6%  учащихся  Однако значительная часть школьников имеет хронические заболевания. Требуются улучшения, направленные на внедрение лечебной физкультуры, создание во всех образовательных учреждениях медицинских кабинетов. Стратегическим направлением является обеспечение среды жизнедеятельности в отношении детей с ограниченными возможностями здоровья.
         Реализация стратегической  цели 3 «Развитие системы выявления, поддержки и сопровождения  одарённых детей и талантливой молодёжи, обеспечение социально-правовой защиты обучающихся и воспитанников, профилактика безнадзорности и правонарушений среди несовершеннолетних», тактической  задачи 3.1. «Повышение доли детей, оставшихся без попечения родителей, охваченных различными формами семейного устройства», тактической  задачи 3.2. «Совершенствование системы выявления, поддержки и сопровождения одаренных детей» способствует развитию  системы  дополнительного образования детей, где реализуются программы дополнительного образования различной направленности, в том числе научно-технической, спортивно-технической, физкультурно-спортивной, художественно-эстетической, туристско-краеведческой, эколого-биологической, военно-патриотической, социально-педагогической, культурологической и естественнонаучной. 
            Для выявления талантливых детей  в районе сформирован комплекс  разносторонних конкурсов, олимпиад и  соревнований разного уровня. Совершенствование системы работы с одаренными детьми требует улучшения материального и морального стимулирования, увеличение финансирования на проведение соревнований, фестивалей и конкурсов,награждение победителей и призеров, выделение денежных премий и стипендий талантливым детям.
Органы опеки и попечительства в воспитании и реализации прав детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей обеспечивают свои функции в соответствии с законодательством РФ и Ростовской области, проводят работу по охвату детей различными формами семейного устройства.
Приоритетность стратегической цели 4 «Создание безопасных условий образовательной деятельности», реализация тактической задачи 4.1. «Обеспечение пожарной и антитеррористической безопасности в образовательных учреждениях» обусловили целенаправленную деятельность Отдела образования Администрации Белокалитвинского района по обеспечению пожарной и антитеррористической защищенности  образовательного процесса. В образовательных учреждениях осуществлена  установка и обслуживание АПС, ведётся установка камер видеонаблюдения, КТС, приобрётен противопожарный инвентарь, разработаны паспорта безопасности. В рамках антитеррористической безопасности необходимо на очередной плановый период увеличение финансирования на установку и ремонт  ограждений  по периметру, установку камер видеонаблюдения, проведение капитального и текущего ремонта образовательных учреждений,  выполнение предписаний Госпожнадзора, муниципальной антитеррористической комиссии,  что обеспечит  безопасные  условия  пребывания детей  и  работников в образовательных учреждениях района.
   Реализация  стратегической  цели 5 «Развитие педагогического  потенциала» и тактической задачи 5.1. «Создание условий для непрерывного профессионального роста работников образования» способствует повышению социального статуса учителя, его профессионального уровня. Активно формируется современный корпус педагогов и управленцев муниципальной системы образования, новая профессиональная культура, внедряются в учебный процесс инновационные образовательные технологии, шире используется опыт лидеров образования. Доля педагогических и руководящих работников, имеющих категории, в муниципальной системе образования на протяжении последних трех лет остается высокой. В условиях перехода современной школы на новые образовательные стандарты Отдел  образования ведет целенаправленную работу  по обеспечению своевременного повышения квалификации кадров, выступающего важным ресурсом качества предоставляемых образовательных услуг. В условиях  требований федерального государственного образовательного стандарта необходимо увеличение финансирования на курсовую переподготовку учителей и руководителей образовательных учреждений. Одним из важных вопросов системы образования может стать  грантовая поддержка педагогов, активно внедряющих инновационные образовательные программы. 
  Стратегическая цель 6 «Повышение экономической эффективности образования» и стратегическая задача 6.1. «Снижение неэффективных расходов по  средней наполняемости классов общеобразовательных учреждений, оптимизация сети общеобразовательных учреждений» обеспечивают  повышение эффективности управления бюджетными ресурсами образования. Перевод образовательных учреждений на нормативное подушевое финансирование, на муниципальные задания на выполнение муниципальных услуг,  на отраслевую систему оплаты труда, достижение плановой  наполняемости классов общеобразовательных учреждений способствует улучшению положительной динамики в повышении эффективности расходов на образование.
Краткая характеристика муниципальных целевых программ, реализуемых в системе Белокалитвинского образования и непрограммная деятельность  с указанием целей, задач, сроков реализации, основных мероприятий и основных показателей программ приведены в данном Докладе.

Начальник Отдела образования                                     Т.Т. Даниленко

Приложение 1

ПОКАЗАТЕЛИ
достижения стратегических целей, тактических задач и муниципальных целевых программ, подпрограмм,
реализуемых Отделом образования Администрации Белокалитвинского района

Муниципальная  долгосрочная  целевая  программа  "Развитие образования  в Белокалитвинском районе на 2010 – 2014 годы»

Показатель
	Единица измере-ния	Отчетный год
2011 г.	Текущий год
2012 г.	Плановый период	Достижение целевого значения показателя	
				очередной финансо-вый год
2013 г.	1-й после-дующий финансо-вый год
2014 г.	2-й после-дующий финансо-вый год
2015 г.		
		план	факт	план	оценка	план	план	план	целевое значение	год дости-жения	

1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	
Стратегическая цель 1. Удовлетворение потребности населения в получении доступного и качественного дошкольного, начального общего, основного общего, среднего(полного)общего образования, дополнительного образования   	
											
Показатель 1.1. Охват детей в возрасте от 7 до 18 лет общеобразовательными программами.	%

	99,8

	99,8

	99,8

	99,8
	99,9
	99,9	99,9
	99,9
	2013	
Показатель 1.2. Доля детей в возрасте от 3 до 7 лет, получающих дошкольную образовательную услугу	%
	75,7	78,0	76,0	78,0	76,0	76,5	76,5	76,5	2011	
Показатель 1.3. Удельный вес детей в возрасте от 5 до 18 лет, получающих услуги по дополнительному образованию.	%
	65,0	64,5	65,5	65,5	70,0	70,1	70,1	70,1	2014	
Тактическая задача 1.1. Обеспечение гарантий получения доступного качественного общего образования в соответствии с требованиями федеральных государственных образовательных стандартов общего образования, внедрение федеральных государственных образовательных стандартов общего образования второго поколения.	
Показатель 1.1.1. доля общеобразовательных учреждений, реализующих
федеральные государственные образовательные стандарты образования второго поколения на первой  и второй ступени 	

                  на 1 ступени	%
	100,0	100,0	100,0	100,0	100,0	100,0	100,0	100,0	2011	
                  на 2 ступени	%
	-	-	-	-	-	-	100,0	100,0	2015	
Тактическая задача 1.2. Внедрение новых образовательных технологий и принципов организации учебного процесса , в том числе с использованием современных информационных технологий	
Показатель 1.2.1. Среднее количество обучающихся общеобразовательных учреждений, приходящихся на один персональный компьютер	единиц	8,6	8,6	8,6	8,6	8,6	8,6	8,6	8,6	2011	
Показатель 1.2.2.Доля учителей, применяющих ресурсы Интернет в учебном процессе	%	61,5	61,5	62,0	62,0	62,5	63,0	63,0	63,0	2014	
Тактическая задача 1.3.Развитие системы оценки качества образования	
Показатель 1.3.1. Доля выпускников муниципальных общеобразовательных учреждений, сдавших ЕГЭ по русскому языку и математике, в общей численности выпускников муниципальных общеобразовательных учреждений, участвовавших в ЕГЭ по данным предметам.
	%	97,5	98,2	97,5	93,5	98,0	98,0	98,0	98,0	2013	
Показатель 1.3.2. Удельный вес обучающихся, освоивших основную общеобразовательную программу начального общего образования и переведенных на 2 ступень обучения
            
	%	97,0	97,0	97,0	97,0	97,0	97,0	97,0	97,0	2011	
Показатель 1.3.3. Удельный вес обучающихся, освоивших основную общеобразовательную программу основного общего образования и получивших документы государственного образца об освоении основных образовательных программ основного общего образования.	%	96,4	97,0	97,1	97,1	97,2	97,3	97,4	97,4	2015	
                      Стратегическая цель 2. Сохранение и укрепление психического и физического здоровья обучающихся и воспитанников, обеспечение условий для полноценного питания школьников	
Показатель2.1.Доля общеобразовательных учреждений, реализующих программы и технологии здоровьесбережения	%	100,0	100,0	100,0	100,0	100,0	100,0	100,0	100,0	2011	
Тактическая задача 2.1. Формирование у обучающихся навыков здорового образа жизни, обеспечение условий для полноценного питания школьников	
Показатель 2.1.1. Охват школьников горячим питанием
	%	79,0	79,0	88,6	88,6	90,5	90,5	90,5	90,5	2013	
Показатель 2.1.2. Доля детей, систематически занимающихся физической культурой и спортом.	%	70,0	65,0	70,0	69,3	70,0	70,0	70,0	70,0	2013	
                 Стратегическая цель 3. Развитие системы выявления, поддержки и сопровождения одаренных детей и талантливой молодежи, обеспечение социально-правовой защиты обучающихся и воспитанников, профилактика безнадзорности и правонарушений среди несовершеннолетних	
Показатель3.1.
Обеспечение жильем детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей	%	100,0	100,0	100,0	100,0	100,0	100,0	100,0	100,0	2011	
Показатель3.2.
Количество учащихся, принявших участие в олимпиадах регионального уровня.
	чел.	33	51	33	67	55	57	57	57	2014	
Тактическая задача 3.1.Повышение доли детей, оставшихся без попечения родителей, охваченных различными формами семейного устройства	
Показатель 3.1.1. Доля  детей, оставшихся без попечения родителей, переданных на воспитание в семьи граждан РФ, постоянно проживающих на территории РФ (на усыновление (удочерение) и под опеку (попечительство).	%	80,0	64,5	80,0	71,4	81,0	82,0	82,0	82,0	2014	
Тактическая задача 3.2.Совершенствование системы выявления, поддержки и сопровождения одаренных детей	
Показатель 3.2.1.
Количество обучающихся, принявших участие в олимпиадах муниципального уровня	чел.	470	544	480	566	490	500	500	500	2014	
Стратегическая цель 4.Создание безопасных условий образовательной деятельности	
Тактическая задача 4.1.Обеспечение пожарной и антитеррористической безопасности в образовательных учреждениях
	
Показатель 4.1.1.Доля образовательных учреждений, оснащенных автоматической пожарной сигнализацией
	%	100,0	100,0	100,0	100,0	100,0	100,0	100,0	100,0	2011	
Показатель 4.1.2. Доля образовательных учреждений, оснащенных камерами видеонаблюдения	%	0	41,3	45,0	48,9	48,9	49,8	48,9	48,9	2012	
Стратегическая цель 5. Развитие педагогического потенциала	
Тактическая задача 5.1.Создание условий для непрерывного профессионального роста работников образования	
Показатель 5.1.1. Доля педагогических работников, прошедших переподготовку и повышение квалификации:
-общеобразовательные учреждения
-дошкольные образовательные учреждения
-учреждения дополнительного образования	%

	

20,0
20,0

10,0	

34,2
22,0

10,0	

20,0
20,0

10,0	

20,0
20,0

10,0	

20,0
20,0

10,0	

20,0
20,0

10,0	

20,0
20,0

10,0	

20,0
20,0

10,0

	

2011
2011

2011	
Стратегическая цель 6.Повышение экономической эффективности образования		
Показатель 6.1. Доля муниципальных образовательных учреждений, переведенных на муниципальные задания на выполнение муниципальных услуг	%	100,0	100,0	100,0	100,0	100,0	100,0	100,0	100,0	2011	
Показатель 6.2. Доля муниципальных образовательных учреждений, переведенных на отраслевую систему оплаты труда	%	100,0	100,0	100,0	100,0	100,0	100,0	100,0	100,0	2011	
Тактическая задача 6.1.Снижение неэффективных расходов по  средней наполняемости классов общеобразовательных учреждений, оптимизация сети общеобразовательных учреждений	
Показатель 6.1.1.Средняя наполняемость классов общеобразовательных учреждений
-город
-село	чел.	

25,0
16,2	

24,1
114,5	

25,0
16,2	

25,0
13,0	

22,7
16,2	

25,0
16,2	

25,0
16,2	

25,0
16,2	

2013
2013	

Муниципальная  долгосрочная  целевая  программа  "Организация отдыха и оздоровления детей и подростков Белокалитвинского района на 2010-2014 годы».

Показатель
	Единица измере-ния	Отчетный год	Текущий год	Плановый период	Достижение целевого значения показателя	
				очередной финансо-вый год	1-й после-дующий финансо-вый год	2-й после-дующий финансо-вый год		
		план	факт	план	оценка	план	план	план	целевое значение	год дости-жения	
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	
1_2_3_4_5_6_7_8_9
Стратегическая цель 1. Гарантировать каждому ребенку и подростку необходимые условия для полноценного отдыха и оздоровления в системе организации отдыха и оздоровления   	
Тактическая задача 1.1.Увеличивать число детей и подростков, охваченных различными формами отдыха и оздоровления, в том числе детей, находящихся в трудной жизненной ситуации	
Показатель 1.1.1. Количество детей, охваченных организованным отдыхом	чел.

	5600

	5600

	5600

	5600	5600	5600	0	0
	2011	
Показатель 1.1.2.Доля отдохнувших и оздоровленных детей, оказавшихся в трудной жизненной ситуации	%
	80,0	80,0	80,0	80,0	80,0	80,00	0	0	2011	

Муниципальная  долгосрочная  целевая  программа  "Повышение безопасности дорожного движения на территории Белокалитвинского района на 2010-2014 годы». 
Подпрограмма № 1 «Организация деятельности по предупреждению аварийности».
Показатель
	Единица измере-ния	Отчетный год	Текущий год	Плановый период	Достижение целевого значения показателя	
				очередной финансо-вый год	1-й после-дующий финансо-вый год	2-й после-дующий финансо-вый год		
		план	факт	план	оценка	план	план	план	целевое значение	год дости-жения	

1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	
Стратегическая цель 1. Профилактика детского дорожно-транспортного травматизма   	
Показатель 1.1 Участие в проведении всероссийских массовых мероприятий с детьми «Безопасное колесо», конкурсах среди образовательных учреждений по профилактике детского дорожно-транспортного травматизма.	%

	100,0

	100,0	100,0	100,0	100,0	100,0	100,0	100,0	2011	
Показатель 1.2 Участие школьников района в профильных сменах инспекторов движения	чел.
	2	2	2	2	2	2	2	2	2011	

Муниципальная  долгосрочная  целевая  программа  "Профилактика безнадзорности и правонарушений несовершеннолетних на  2010-2013 годы». 

Показатель
	Единица измере-ния	Отчетный год	Текущий год	Плановый период	Достижение целевого значения показателя	
				очередной финансо-вый год	1-й после-дующий финансо-вый год	2-й после-дующий финансо-вый год		
		план	факт	план	оценка	план	план	план	целевое значение	год дости-жения	

1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	
Стратегическая цель 1. Профилактика безнадзорности и правонарушений несовершеннолетних в Белокалитвинском районе	
Показатель 1.1 Создание временных мест для несовершеннолетних	единиц

	175

	362

	400

	591	500	0	0	0	2013	

Муниципальная  долгосрочная  целевая  программа  "Энергосбережение и повышение энергетической эффективности на территории Белокалитвинского района на 2010-2014 годы».

Показатель
	Единица измере-ния	Отчетный год	Текущий год	Плановый период	Достижение целевого значения показателя	
				очередной финансо-вый год	1-й после-дующий финансо-вый год	2-й после-дующий финансо-вый год		
		план	факт	план	оценка	план	план	план	целевое значение	год дости-жения	

1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	
Стратегическая цель 1. Снижение расходов бюджета на оплату энергетических ресурсов, потребляемых организациями муниципальной бюджетной сферы   	
Показатель 1.1 Финансирование мероприятий по энергосбережению
	%

	100,0

	95,7

	100,0

	100,0	100,0	100,0	-	100,0	2012	

Муниципальная  долгосрочная  целевая  программа  "Профилактика экстремизма и терроризма в Белокалитвинском районе на 2012-2014годы». 

Показатель
	Единица измере-ния	Отчетный год	Текущий год	Плановый период	Достижение целевого значения показателя	
				очередной финансо-вый год	1-й после-дующий финансо-вый год	2-й после-дующий финансо-вый год		
		план	факт	план	оценка	план	план	план	целевое значение	год дости-жения	

1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	
Стратегическая цель 1.Создание безопасных условий образовательной деятельности   	
Показатель 1.1 Доля образовательных учреждений, оснащённых кнопками тревожной сигнализации	%

	-
	31,5

	40,2

	40,2	40,2
	40,2	-	40,2
	2012	

Начальник 
Отдела образования                                                                                                        Т.Т.Даниленко
                                                                                                                                                                                                                                                    Приложение 2
ОЦЕНКА
результативности бюджетных расходов 
Отдела образования Администрации Белокалитвинского  района                                                                                  

Наименование показателя	Единица
измерения	Отчетный
год
2011 г.	Текущий
год
2012 г.	Плановый период	
				очередной финансовый год
2013 г.	1-й после-дующий финансовый год
2014 г.	2-й после-дующий финансовый год
2015 г.	

1	2	3	4	5	6	7	
Стратегическая цель 1:  удовлетворение потребности населения в получении доступного и качественного дошкольного, начального общего, основного общего, среднего (полного) общего  образования, дополнительного образования   	
Тактическая задача 1.1: обеспечение гарантий получения доступного качественного общего образования в соответствии с требованиями федеральных государственных образовательных стандартов общего образования, внедрение федеральных образовательных стандартов общего образования второго поколения.	
Охват детей в возрасте от 7 до 18 лет общеобразовательными программами составляет 99,8 %	
Показатель 1 	%	99,8	99,8	99,9	99,9	99,9	
Удовлетворенность потребности в услугах дошкольного образования детей в возрасте от 3 до 7 лет составила до78 %.  
Дети района нуждаются в дополнительных местах в детских садах.   	
Показатель 2	%	78,0	78,0	76,0	76,5	76,5	
Услуги по дополнительному образованию получают 65,5 % детей в возрасте от 5 до 18 лет	
Показатель 3	%	64,5	65,5	70,0	70,0	70,1	
Удельный  вес образовательных учреждений, реализующих  федеральные государственные образовательные стандарты общего образования на 1 ступени  составляет 100 % .  
	
Показатель 4	%	100,0	100,0	100,0	100,0	100,0	
		
тактическая задача 1.2: Внедрение новых образовательных технологий и принципов организации учебного процесса , в том числе с использованием современных информационных технологий	
Увеличилось количество учителей, применяющих ресурсы Интернет в учебном процессе.
Количество обучающихся приходящихся на один компьютер доведено до 8,6 единиц	
Показатель 1	единиц	8,6	8,6	8,6	8,6	8,6	
расходы: 	
Всего	тыс.
рублей	563767,8	733314,0	696729,0	713244,9	712702,3	
в том числе: 							
бюджетные	тыс.
рублей	563767,8	733314,0	696729,0	713244,9	712702,3	
из них на оказание подведомственными учреждениями муниципальных услуг в рамках муниципальных заданий	тыс.
рублей	563767,8	634664,0	685120,4	709756,9	712702,3	
внебюджетные	тыс.
рублей	0	0	0	0	0	
реализуемые в рамках программной деятельности 	тыс.
рублей	0	0	0	0	0	
реализуемые в рамках непрограммной деятельности 	тыс.
рублей	0	0	0	0	0	
							
Стратегическая цель 2.  Сохранение и укрепление психического и физического здоровья обучающихся и воспитанников	
Тактическая задача 2.1.Формирование у обучающихся навыков здорового образа жизни, обеспечение условий для полноценного питания	
Технологии здоровьесбережения  реализуют 100%   образовательных учреждений. Систематически занимаются физкультурой и спортом 99% детей.	
79% школьников обеспечены  сбалансированным горячим питанием. Дети начальных классов получают дополнительное питание (молоко)   	
Показатель 1	%	79	85	90,5	90,5	90,5	
расходы: 							
Всего	тыс.
рублей	12154,1	13283,6	14430,7	15151,8	12878,8	
в том числе: 							
бюджетные	тыс.
рублей	12154,1	13283,6	14430,7	15151,8	12878,8	
из них на оказание подведомственными учреждениями муниципальных услуг в рамках муниципальных заданий	тыс.
рублей	12154,1	13283,6	14430,7	15151,8	12878,8	
внебюджетные	тыс.
рублей	0	0	0	0	0	
реализуемые в рамках программной деятельности 	тыс.
рублей	0	0	0	0	0	
реализуемые в рамках непрограммной деятельности 	тыс.
рублей	0	0	0	0	0	
 
Стратегическая цель 3: Развитие системы выявления, поддержки и сопровождения одаренных детей и талантливой молодежи, обеспечение социально правовой защиты обучающихся и воспитанников, профилактика безнадзорности и нарушений среди несовершеннолетних.	
Тактическая задача 3.1: Повышение доли детей, оставшихся без попечения родителей, охваченных различными формами семейного устройства 	
100% детей-сирот и детей,  оставшихся без попечения родителей обеспечиваются жильем.
Увеличивается доля детей, переданных на воспитание в семьи граждан РФ.	
Показатель 1	%	64,5	71,4	81,0	82,0	82,0	

 
Тактическая задача 3.2: Совершенствование системы выявления, поддержки и сопровождения одаренных детей  	
Ежегодно увеличивается количество учащихся, участвующих в олимпиадах муниципального и регионального уровня 	
Показатель 1	чел	544	566	490	500	500	
Расходы							
всего	тыс.
рублей	30451,8	31092,0	33747,2	35472,2	35472,2	
в том числе:							
бюджетные	тыс.
рублей	30451,8	31092,0	33747,2	35472,2	35472,2	
из них на оказание подведомственными учреждениями муниципальных услуг в рамках муниципальных заданий	тыс.
рублей	30451,8	31092,0	33747,2	35472,2	35472,2	
внебюджетные	тыс.
рублей	0	0	0	0	0	
реализуемые 
в рамках программной деятельности	тыс.
рублей	0	0	0	0	0	
в том числе реализуемые 
в рамках непрограммной деятельности	тыс.
рублей	0	0	0	0	0	
 
Стратегическая цель 4  Создание безопасных условий деятельности.	
Тактическая задача 4.1 Обеспечение пожарной и антитеррористической безопасности в образовательных учреждениях, капитальный ремонт 	
Все  образовательные учреждения оснащены АПС.	
Осуществляется оснащение учреждений  камерами видеонаблюдения.	
Необходимо увеличение финансирования на обеспечение антитеррористической безопасности.	
Показатель 1	%	100	100	100	100	100	
расходы: 							
Всего	тыс.
рублей	55418,9	127277,2	19678,5	4478,9	2032,5	
в том числе: 							
бюджетные	тыс.
рублей	55418,9	127277,2	19678,5	4478,9	2032,5	
из них на оказание подведомственными учреждениями муниципальных услуг в рамках муниципальных заданий	тыс.
рублей	55418,9	117817,7	2672,9	2806,4	2032,5	
внебюджетные	тыс.
рублей	0	0	0	0	0	
реализуемые в рамках программной деятельности 	тыс.
рублей	0	0	0	0	0	
реализуемые в рамках непрограммной деятельности 	тыс.
рублей	0	0	0	0	0	
Стратегическая цель 5.  Развитие педагогического потенциала	
Тактическая задача 5.1.Создание условий для непрерывного профессионального роста работников образования	
Ежегодно учителя, работники дошкольных учреждений и дополнительного образования проходят переподготовку и повышение квалификации. В связи с введением новых государственных стандартов необходимо увеличение финансирования на переподготовку руководителей и учителей общеобразовательных учреждений	
Показатель 1	%	34,2	20	20	20	20	
расходы: 							
Всего	тыс.
рублей	2574,6	3046,3	2662,9	2681,0	2782,5	
в том числе: 							
бюджетные	тыс.
рублей	2574,6	3046,3	2662,9	2681,0	2782,5	
из них на оказание подведомственными учреждениями муниципальных услуг в рамках муниципальных заданий	тыс.
рублей	2574,6	3041,0	2662,9	2681,0	2782,5	
внебюджетные	тыс.
рублей	0	0	0	0	0	
реализуемые в рамках программной деятельности 	тыс.
рублей	0	0	0	0	0	
реализуемые в рамках непрограммной деятельности 	тыс.
рублей	0	0	0	0	0	
Стратегическая цель 6: Повышение экономической эффективности образования	
Тактическая задача 6.1: Снижение неэффективных расходов по  средней наполняемости классов общеобразовательных учреждений, оптимизация сети общеобразовательных учреждений	
Все образовательные учреждения переведены на нормативное подушевое финансирование, на выполнение муниципальных услуг по муниципальному заданию, на отраслевую систему оплаты труда	
Средняя наполняемость классов составляет по городу 25 учащихся, по селу 16,2 учащихся	
Показатель1	Чел.	24,1	25,0	22,7	25,0	25,0	
Расходы							
Всего	тыс.
рублей	18452,2	0	0	0	0	
в том числе: 							
бюджетные	тыс.
рублей	18452,2	0	0	0	0	
из них на оказание подведомственными учреждениями муниципальных услуг в рамках муниципальных заданий	тыс.
рублей	18452,2	0	0	0	0	
внебюджетные	тыс.
рублей	0	0	0	0	0	
в том числе реализуемые 
в рамках программной деятельности	тыс.
рублей	0	0	0	0	0	
в том числе реализуемые 
в рамках непрограммной деятельности	тыс.
рублей	0	0	0	0	0	
Муниципальная долгосрочная целевая программа «Организация отдыха и оздоровления детей и подростков Белокалитвинского района на 2010-2014 годы»	
Стратегическая цель1 Гарантировать каждому ребенку и подростку необходимые условия для полноценного отдыха и оздоровления в системе организации отдыха и оздоровления 	
Тактическая задача1Увеличить число детей и подростков, охваченных различными формами отдыха и оздоровления, в том числе детей, находящихся в трудной жизненной ситуации	
Организована работа лагерей с дневным пребыванием детей, пришкольных площадок. Ежегодно увеличивается количество детей и подростков, охваченных различными формами отдыха и оздоровления	
Показатель1	Чел.	5600	5600	5600	5600	0	
Расходы							
Всего	тыс.
рублей	6286,8	7032,6	6989,7	7339,1	0	
в том числе: 							
бюджетные	тыс.
рублей	6286,8	7032,6	6989,7	7339,1	0	
из них на оказание подведомственными учреждениями муниципальных услуг в рамках муниципальных заданий	тыс.
рублей	0	0	0	0	0	
внебюджетные	тыс.
рублей	0	0	0	0	0	
в том числе реализуемые 
в рамках программной деятельности	тыс.
рублей	0	0	0	0	0	
в том числе реализуемые 
в рамках непрограммной деятельности	тыс.
рублей	0	0	0	0	0	
Муниципальная долгосрочная целевая программа «Повышение безопасности дорожного движения на территории Белокалитвинского района на 2010-2014 годы»
Подпрограмма № 1 «Организация деятельности по предупреждению аварийности»	
Стратегическая цель 1.  Профилактика детского дорожно-транспортного травматизма	
В образовательных учреждениях строятся и оснащаются автогородки, создаются кабинеты безопасности дорожного движения,	
Учащиеся ежегодно участвуют в районных и областных мероприятиях по профилактика детского дорожно-транспортного травматизма, направляются в профильные лагеря отдыха и оздоровления	
Показатель 1.	%	100	100	100	100	100	
Расходы							
Всего	тыс.
рублей	1350,0	727,0	4243,0	4255,0	4255,0	
в том числе: 							
бюджетные	тыс.
рублей	1350,0	727,0	4243,0	4255,0	4255,0	
из них на оказание подведомственными учреждениями муниципальных услуг в рамках муниципальных заданий	тыс.
рублей	0	0	0	0	0	
внебюджетные	тыс.
рублей	0	0	0	0	0	
в том числе реализуемые 
в рамках программной деятельности		0	0	0	0	0	
в том числе реализуемые 
в рамках непрограммной деятельности	тыс.
рублей	0	0	0	0	0	

	
Муниципальная долгосрочная целевая программа "Энергосбережение и повышение энергетической эффективности на территории Белокалитвинского района на 2010-2014 годы».	
Стратегическая цель 1.  Снижение расходов бюджета на оплату энергетических ресурсов, потребляемых организациями муниципальной бюджетной сферы	
Обеспечение  образовательных учреждений  приборами учета коммунальных ресурсов, соблюдение нормативов затрат топлива и энергии	
Показатель 1.
	%	95,7	100,0	100,0	100,0	-	
Расходы							
Всего	тыс.
рублей	2639,1	3240,0	1985,0	1985,0	1985,0	
в том числе: 							
бюджетные	тыс.
рублей	2639,1	3240,0	1985,0	1985,0	1985,0	
из них на оказание подведомственными учреждениями муниципальных услуг в рамках муниципальных заданий	тыс.
рублей	0	0	0	0	0	
внебюджетные	тыс.
рублей	0	0	0	0	0	
в том числе реализуемые 
в рамках программной деятельности		0	0	0	0	0	
в том числе реализуемые 
в рамках непрограммной деятельности	тыс.
рублей	0	0	0	0	0	
Муниципальная  долгосрочная  целевая  программа  "Профилактика экстремизма и терроризма в Белокалитвинском районе на 2012-2014годы» 
	
Стратегическая цель 1.Создание безопасных условий образовательной деятельности   	
Обеспечение  средствами  антитеррористической защищенности образовательных учреждений. Установка КТС.  	
Показатель 1.	%	31,5	40,2	40,2	40,2	-	
Расходы							
Всего	тыс.
рублей	0	760,0	0	0	0	
в том числе: 							
бюджетные	тыс.
рублей	0	760,0	0	0	0	
из них на оказание подведомственными учреждениями муниципальных услуг в рамках муниципальных заданий	тыс.
рублей	0	0	0	0	0	
внебюджетные	тыс.
рублей	0	0	0	0	0	
в том числе реализуемые 
в рамках программной деятельности		0	0	0	0	0	
в том числе реализуемые 
в рамках непрограммной деятельности	тыс.
рублей	0	0	0	0	0	

Непрограммная деятельность	
Стратегическая цель: Организация исполнительно-распорядительных функций, связанных с реализацией переданных государственных полномочий по предоставлению доступного и качественного дошкольного, начального общего, основного общего, среднего (полного) общего, дополнительного образования	
Финансирование деятельности органов местного самоуправления, связанной  с реализацией переданных государственных полномочий по предоставлению доступного и качественного дошкольного, начального общего, основного общего, среднего (полного) общего, дополнительного образования	
Показатель1	%	98,5	100	100	100	100	
Расходы							
Всего	тыс.
рублей	6623,2	11330,5	5310,0	5310,0	5310,0	
в том числе: 							
бюджетные	тыс.
рублей	6623,2
	11330,5	5310,0	5310,0	5310,0	
из них на оказание подведомственными учреждениями муниципальных услуг в рамках муниципальных заданий	тыс.
рублей	0	0	0	0	0	
внебюджетные	тыс.
рублей	0	0	0	0	0	
в том числе реализуемые 
в рамках программной деятельности	тыс.
рублей	0	0	0	0	0	
в том числе реализуемые 
в рамках непрограммной деятельности	тыс.
рублей	0	0	0	0	0	
Начальник  Отдела образования                                                                                                        Т.Т.Даниленко